El colapso de Silicon Valley Bank causa tensión para las empresas jóvenes
Josh Butler, director ejecutivo de CompScience, una empresa emergente de análisis de seguridad en el lugar de trabajo, dijo que no pudo sacar el dinero de su empresa del banco el jueves o antes del colapso del banco el viernes. El último día, dijo, había sido estresante.
“Todos, desde mis inversores hasta los empleados y mi propia madre, se están acercando para preguntar qué está pasando”, dijo Butler. “La gran pregunta es qué tan pronto podremos acceder al resto de los fondos, ¿cuánto, si es que lo hacemos? Eso es absolutamente aterrador”.
CompScience estaba pausando el gasto en marketing, ventas y contratación hasta que resolviera preocupaciones más apremiantes, como la nómina. Butler dijo que estaba preparado para una gran crisis, dado el pesimismo que se arremolinaba en torno a la industria.
Pero “¿esperaba que fuera Silicon Valley Bank?” él dijo. “Nunca.”
Camp, una empresa emergente que vende regalos y experiencias para niños, agregó un cartel a su sitio web el viernes que decía: “NUESTRO BANCO ACABA DE CERRAR, ¡ASÍ QUE TODO ESTÁ A LA VENTA!”.
El sitio ofreció un 40 por ciento de descuento con el código de promoción “bankrun” junto con un meme que incluía las palabras “nunca me gustó el área de la bahía” y “cómo pudo suceder esto”. Un representante de Camp dijo que la venta estaba relacionada con el colapso de Silicon Valley Bank y se negó a comentar más.
Sheel Mohnot, inversionista de Better Tomorrow Ventures, dijo que su empresa de riesgo aconsejó el jueves a sus nuevas empresas que transfirieran dinero a bonos del Tesoro y abrieran otras cuentas bancarias por prudencia.
“Una vez que ha comenzado una corrida bancaria, es difícil detenerla”, dijo.
Algunas de las nuevas empresas en las que ha invertido la firma de Mohnot optaron por no mover su dinero, mientras que otras no pudieron actuar a tiempo antes de que el banco quebrara, dijo. Ahora su mayor preocupación era hacer la nómina, seguida de averiguar cómo pagar sus facturas, dijo.
