Toma rápida del video: Philipe Delorme sobre la electricidad 4.0 y el camino hacia el cero neto
Todd Pruzan, HBR
Bienvenido a Quick Take. Soy Todd Pruzan, editor senior de investigación y proyectos especiales en Revisión de negocios de Harvard. Hoy estoy con Philippe Delorme, vicepresidente ejecutivo de gestión energética de Schneider Electric y miembro del comité ejecutivo del grupo.
En 2020, Schneider Electric registró ingresos de más de 25 000 millones de euros y la división de Philippe supervisa alrededor del 75 % de este negocio global total, brindando soluciones que respaldan infraestructura crítica, centros de datos, hogares, edificios, electricidad, transporte y nuestros sistemas de energía. Philippe, muchas gracias por acompañarnos hoy.
Philippe Delorme, Schneider Electric
Gracias por invitarme.
Todd Pruzan, HBR
Philippe, Schneider Electric se ha expresado mucho acerca de ser parte de la solución para combatir el cambio climático. ¿Podría compartir con nuestra audiencia algunas palabras sobre su empresa y por qué está obsesionado con abordar el desafío de cero emisiones netas?
Philippe Delorme, Schneider Electric
Claro, feliz de hacerlo. Schneider Electric es el especialista mundial en gestión y automatización de la energía, y nos gusta describir nuestra misión como el socio digital de nuestros clientes para la eficiencia y la sostenibilidad. Realmente, la sustentabilidad es una dimensión que ha estado creciendo mucho en los últimos años porque nuestros clientes están muy enfocados en esa dimensión.
En Schneider, fuimos reconocidos en 2021 como la empresa más sostenible del mundo por Corporate Knights, no por casualidad, por elección y por trabajo arduo. Hemos estado trabajando internamente muy duro para llegar a una trayectoria de neutralidad de carbono para 2025 y para ser cero neto total en toda la cadena de suministro para 2050.
También estamos trabajando, por supuesto, con nuestros clientes. Nos comprometemos para 2025 a ayudar a nuestros clientes a ahorrar y evitar 800 millones de toneladas de CO2, que es una cifra enorme. Si lo miras, las emisiones totales de carbono en el mundo son de 34 a 35 gigatoneladas, por lo que 800 millones de toneladas son muchas toneladas de CO2. Y, por cierto, esa es una gran noticia porque eso significa que hoy en día existen soluciones para reducir realmente las emisiones de carbono.
Todd Pruzan, HBR
Philippe, el cambio climático es sin duda el tema definitorio de nuestro tiempo, pero nadie parece tener una respuesta definitiva sobre qué hacer al respecto. Dices que la energía es la clave. ¿Puede decirnos por qué cree que es así?
Philippe Delorme, Schneider Electric
En realidad es muy simple. Cuando miras la totalidad de las emisiones de carbono, el 80 % de las emisiones de carbono provienen de la producción o el consumo de energía de un sistema energético actual que se ha construido a base de carbón, petróleo y gas. Lo llamamos la era del fuego, que es muy ineficiente. Hay un 60% de desperdicio en ese sistema.
Ahora, hemos visto con COVID que en realidad es posible eliminar las emisiones de carbono. En 2020, digamos debido a COVID y cierta desaceleración económica, las emisiones de carbono se han reducido en un 7%. Pero vemos que a medida que la economía se reinicia, volvemos al punto de partida y borramos los ahorros de 2020, lo cual no es una buena noticia.
Todos debemos repensar nuestra relación con la energía para hacerla verde e inteligente. Volverse verde significa más electricidad y volverse inteligente significa más digital. De un sistema de energía completo que creemos que ha ido en paralelo al mundo industrial a través de cuatro evoluciones que son bastante distintas, la número uno es realmente el comienzo de la generación: el comienzo de la electricidad, que fue en el siglo XVIII. Luego la ampliación en el siglo XIX. Luego, la fase tres fue cuando se introdujo el silicio, que en realidad inició la transformación digital en la industria y también inició la iniciativa de transformación renovable en el mundo eléctrico y energético. Y la última fase es lo que llamamos Electricidad 4.0, donde lo eléctrico y lo digital se unen para construir de hecho un nuevo mundo energético y eléctrico, que creemos que nos pondrá en la trayectoria de un mundo neto cero para 2050.
Todd Pruzan, HBR
Si Electricity 4.0 es nuestra ruta más rápida hacia el cero neto, ¿qué nos impide lograrlo y qué debe priorizarse?
Philippe Delorme, Schneider Electric
Las personas que están pensando en el nuevo mundo eléctrico y energético tienden a pensar de la misma manera que hace 100 o 200 años, que es algo muy lineal desde el suministro hasta las personas que consumen. En realidad, creemos que debemos hacer todo lo contrario, que es comenzar desde el punto de consumo y reinventar el punto de consumo. Eso significa reinventar los hogares, la construcción, el centro de datos, la industria del futuro porque representan, en primer lugar, donde la goma se encuentra con el camino y donde las cosas tienen que cambiar.
Y luego impactar el lado de la oferta. Al hacer eso, en realidad vemos, al cambiar los comportamientos y al aplicar la tecnología para cambiar los comportamientos, una eficiencia de cambio gradual de la que en realidad muy, muy pocas personas hablan.
Todd Pruzan, HBR
Philippe, dices que la tecnología para entregar Electricity 4.0 ya está disponible. ¿Puede darnos algunos ejemplos y explicar cómo están impulsando el cambio?
Philippe Delorme, Schneider Electric
Como dije, si empiezas a pensar [about] el mundo de la electricidad y la energía desde el lado de la demanda, primero quiere ver todos esos objetos en el lado de la demanda. Pueden ser casas, edificios, centros de datos, industria, etc., y realmente comenzar a construirlos para que sean más frugales por un lado; segundo, energía autónoma.
Tome algunos ejemplos. Un edificio: puede construir un edificio a la antigua usanza, que no presta atención total a la eficiencia energética, a cuánto usará este edificio, o tratando de hacer que realmente funcione como si fuera muy frugal. Y luego cambia a cargas eléctricas, no a cargas que funcionan con gas: la bomba de calor, por ejemplo, cuando implementa tecnologías digitales para que este edificio apague el consumo cuando no haya nadie adentro, lo que sucede todas las noches, básicamente, usted puede alcanzar una eficiencia de cambio de paso en el consumo de energía. El último edificio que pusimos en marcha en Europa utiliza una décima parte de la energía de cualquier otro edificio de los alrededores.
Debido a esto, luego colocas paneles solares en el techo o fuentes de energía renovables, pero los paneles solares parecen estar funcionando muy bien. Y empiezas a tener un edificio autónomo que, de hecho, durante todo el año tendrá suficiente energía para alimentar todo el edificio y vender energía el primer día y tal vez consumir energía el segundo día. Puedes hacer lo mismo para tu hogar.
Puede aplicar esa lógica a los centros de datos, y hemos podido, por ejemplo en Suecia, construir una red de carbononegativo centro de datos—no carbono neutral, carbono-negativo centros de datos, y así sucesivamente para la infraestructura de la industria. Una vez que hayas hecho todo eso, comienzas a moverte desde los puntos de consumo [to] puntos de consumo sino también de producción.
Un poco en el modelo de Internet: tienes que orquestar muchos puntos de energía muy inteligentes que consumen y producen. Aquí es donde, desde el lado de la oferta, es decir, desde los sitios de la red, en realidad necesita mucha menos generación de energía y necesita mucha más orquestación. Y ahí es donde una capa digital sobre la orquestación de todos estos puntos, como la que tiene en Internet, Electricidad 4.0 se convierte en la norma.
De repente estás pensando en toda tu red de una manera muy diferente, de una manera mucho más digital, de una manera mucho más eléctrica, que es lo que llamamos Electricidad 4.0. Y funciona, y está disponible hoy.
Todd Pruzan, HBR
Philippe, ¿qué es lo que más te gustaría que sucediera en el transcurso de la próxima década?
Philippe Delorme, Schneider Electric
Creo que en la COP26 está muy claro. Hay un objetivo para 2050 de ser carbono neto cero en 2050, pero la urgencia es impulsar una trayectoria muy diferente para 2030. Necesitamos reducir en dos las emisiones de carbono para 2030, y realmente lo que defendemos es asegurarnos de que usamos soluciones. que están disponibles ahora. Y tratamos de ser muy prácticos y desplegarlos a escala para que el mundo alcance ese primer hito, que es tan, tan importante, de reducir a la mitad las emisiones de carbono para 2030, y es posible.
Todd Pruzan, HBR
Philippe, muchas gracias por acompañarnos en esta entrevista de hoy.
Philippe Delorme, Schneider Electric
Muchísimas gracias.
Para obtener más información sobre cómo todos podemos hacer un mejor uso de la Electricidad 4.0 inteligente, limpia y abundante, haga clic aquí.
