Los mejores consejos para renovar su negocio este año nuevo

Los mejores consejos para renovar su negocio este año nuevo

Es difícil creer que el nuevo año ya está sobre nosotros, con 2021 que contendrá muchos eventos tumultuosos tanto en los negocios como en el mundo en general. Y aunque muchos todavía están en modo de vacaciones, ahora es el momento perfecto para fijar la vista en el próximo año y crear propósitos de año nuevo para su negocio.

Así que aquí hay algunos consejos que lo ayudarán a establecer resoluciones, que realmente cumplirá, que ayudarán a hacer crecer su negocio en 2022.

1. Esperar lo inesperado

Si algo nos han enseñado los últimos años es a no sentirnos cómodos con la normalidad del COVID-19. Como hemos visto recientemente, todo puede cambiar una vez que surge una nueva cepa o el número de casos comienza a aumentar, por lo que, como propietario de un negocio, debe sentirse cómodo con lo incómodo. Nuestra nueva normalidad en los negocios es estar constantemente preparados para lo peor, ya sea que eso signifique cambiar su oferta debido a restricciones, aumentar su presencia en línea o mantener a sus clientes tranquilos durante tiempos de incertidumbre. Puede ser estresante y agotador emocionalmente como propietario de un negocio, pero si puede construir un plan para 2022 con el elemento de incertidumbre en mente, estará más preparado para tales situaciones cuando surjan.

2. Desarrolle y perfeccione sus estrategias de crisis COVID-19

Si aún no lo ha hecho, podría valer la pena utilizar este tiempo de inactividad en el negocio para desarrollar sus estrategias comerciales COVID-19 2022. ¿Tiene una estrategia clara o una dirección operativa sobre cómo manejar las restricciones, bloqueos o nuevas noticias de COVID-19? Tener un plan claro, para cuando las cosas salgan mal, garantizará que tanto usted como su equipo se sientan más seguros y relajados. Si tiene un plan existente para 2020 o 2021, considere actualizarlo para reflejar la última situación de COVID-19 y busque comentarios de su equipo o jefe de operaciones sobre cuán efectiva fue realmente esta estrategia.

3. ¡Apuntar alto! No permita que los eventos mundiales empañen sus metas.

La confianza económica y empresarial nunca ha sido tan baja. De hecho, un estudio reciente realizado por Pin Payments ha descubierto que las empresas están operando en ‘modo de supervivencia’ y, como tales, no están invirtiendo en nueva tecnología o digitalización debido al conservadurismo en torno al gasto. Con todo lo que ha sucedido el año pasado, no es de extrañar que muchos se sientan aburridos y menos entusiastas cuando se trata de negocios. Pero de la oscuridad a menudo surge la grandeza, como se ve con muchas empresas que han utilizado este tiempo para crear nuevas tecnologías innovadoras o han cambiado sus ofertas comerciales actuales para adaptarse a los tiempos. Cuándo

planeando para 2022, no permita que COVID-19 arruine sus objetivos y ambiciones comerciales. Si bien es posible que sus planes no se desarrollen de la manera que espera, puede haber nuevas formas de lograrlos utilizando tecnología o métodos alternativos. Mantener una actitud positiva en los negocios

¡Sea realmente su salvación en 2022, ya que sus clientes, personal y otros contactos comerciales se alimentarán de esta energía!

4. Céntrate en tu talento

Al igual que los dueños de negocios, los miembros del personal han pasado por problemas durante el COVID-19 con la incertidumbre laboral en su punto más alto, las horas de trabajo extendidas y los niveles de estrés por las nubes. Como tal, muchos se sienten agotados y con exceso de trabajo, con muy pocas vacaciones debido a las restricciones fronterizas. Con la gran renuncia de marzo que se avecina, ahora es el momento de invertir en su talento. Algunas empresas han implementado nuevas medidas para mantener contento al personal durante estos tiempos difíciles, como días de licencia por salud mental (¡incluido un día libre si tienes un nuevo perro!), Paquetes de atención, suscripciones no laborales y acceso a plataformas de aprendizaje. Con el aislamiento social y la ansiedad en aumento, es importante crear una sensación de conectividad y reconocimiento dentro del lugar de trabajo. La responsabilidad se ha trasladado a los propietarios y operadores de empresas, para crear un lugar de trabajo que tenga un fuerte énfasis en el cuidado emocional y el bienestar además del trabajo satisfactorio. Con muchas personas que enfrentan problemas de salud mental, debido a COVID-19, nunca ha sido más importante cuidar a su personal.

5. Adopte la digitalización y la tecnología

Por último, pero ciertamente no menos importante, los objetivos de su año nuevo deben incluir absolutamente garantizar que su empresa se mantenga actualizada con la última tecnología, programas y aplicaciones para su negocio. La tecnología ha sido la única gracia salvadora durante la pandemia, y el personal ahora depende en gran medida de ella para interactuar, socializar y trabajar. Como tal, sus clientes esperarán que tenga prácticas en línea actualizadas, para garantizar que su empresa y su personal estén funcionando a plena capacidad. Es una buena época del año para hacer una auditoría técnica de su negocio y ver dónde podría ahorrar tiempo y / o dinero mediante el uso de mejores programas o procesos. Comuníquese con su red para obtener asesoramiento y evalúe lo que están usando sus competidores. Si bien puede costarle inicialmente, a largo plazo, la creación de procesos más suaves, rápidos y sencillos mejorará su negocio de manera exponencial.

Al final del día, la planificación es la única forma de asegurarse de que se está moviendo hacia una meta mayor. Si bien 2022 parece envuelto en una neblina de incertidumbre, sus objetivos comerciales serán el faro que lo guiará a través de estos tiempos con cierto sentido de dirección. ¡Pero asegúrese de que sus objetivos sean flexibles, ágiles y adaptables al cambio, para que no se desvíe del rumbo si sucede algo incierto durante el año!

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