Ron Moskowitz: Liderar la innovación en TI requiere visión, energía

En un momento en el que la innovación, la velocidad y la agilidad son fundamentales para prácticamente todas las empresas, ¿qué se necesita para liderar una organización tecnológica?

Esa es la pregunta central que la editora colaboradora del CIO, Julia King, le planteó a Ron Moskowitz, CIO del Distrito de Gestión de la Calidad del Aire de la Costa Sur, en su conversación en el Simposio y premios CIO 100, donde Moskowitz fue incluido en el Salón de la Fama del CIO.

A lo largo de su carrera, Moskowitz ocupó diversos puestos ejecutivos de TI en los gobiernos de la ciudad y el condado de California. Ahora es CIO en South Coast Air Quality Management District [AQMD], donde el papel de la organización es controlar la contaminación en un área que cubre la mayor parte de Los Ángeles, el condado de Orange, Riverside y San Bernardino.

A continuación se muestran extractos editados de la conversación de Moskowitz con King sobre el fomento de una cultura de innovación. Para escuchar directamente de Moskowitz y obtener información adicional, mire el video completo incluido a continuación.

Sobre liderar una organización tecnológica innovadora:

Creo que los proyectos innovadores requieren liderazgo con visión, carisma y mucha energía. Ser capaz de comunicar claramente lo que el equipo necesita para hacer su trabajo, lograr esa visión, y emocionarse con las posibilidades, las ideas y los beneficios que todos pueden apreciar.

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