Los números: el efecto del coronavirus en la taquilla del Reino Unido | Vista y sonido

Los números: el efecto del coronavirus en la taquilla del Reino Unido | Vista y sonido

Después de adquirir Levan Akin’s Y luego bailamos tras su estreno en el Festival de Cine de Cannes el pasado mes de mayo, Fotos de Peccadillo pasó muchos meses planificando su campaña de lanzamiento. El distribuidor del Reino Unido, que se especializa en títulos en idiomas extranjeros y LGBT + y ha logrado notables éxitos con Andrew Haigh’s Fin de semana (2011) y Ciro Guerra’s Abrazo de la serpiente (2015), eligió el viernes 13 de marzo como fecha de lanzamiento para la historia de amor gay sobre la mayoría de edad ambientada en Tbilisi. La película, que se estrenó en el Reino Unido en el BFI London Film Festival en octubre y fue la entrada oficial de Suecia a la categoría de Cine Internacional de los Oscar, estaba bien posicionada para aterrizar en los cines del Reino Unido después de que se hubieran terminado los títulos de la temporada de premios.

La suerte, sin embargo, no estuvo del lado de Peccadillo. Para el 13 de marzo, la preocupación pública por el coronavirus se estaba acelerando: los partidos de fútbol de la Premier League se suspendieron ese día; al día siguiente, los casos confirmados de coronavirus en el Reino Unido superaron los 1.000; y las recaudaciones de taquilla registradas en el Reino Unido para ese fin de semana fueron las más bajas desde abril de 2011.

Luego, el 16 de marzo, llegó el consejo del gobierno de evitar las reuniones públicas, lo que provocó una serie de cierres de cines, y el 20 de marzo se ordenó oficialmente el cierre de los lugares. La taquilla total del Reino Unido para And Then We Danced alcanzó solo £ 22,400, incluidos festivales y otros avances.

Y luego bailamos (2019)

Y luego bailamos (2019)

Aunque Peccadillo a menudo lanza títulos simultáneamente en cines y en plataformas digitales, en el caso de And Then We Danced, dado su atractivo más amplio estimado, la película se estrenó con la intención de tener una ventana cinematográfica completa de 16 semanas, lo que le permitió reproducir Picturehouse. y lugares de multiplexación (incluidos, por ejemplo, siete sitios de Vue en la semana uno). Sin embargo, con los cines cerrados, Peccadillo bailó y luego bailamos Cine en casa Curzon y Jugador BFI a partir del 20 de marzo. Otras plataformas, incluidas iTunes, Tienda Sky y Google Play, seguirá el 13 de abril. Después de todo, con estudios como Universal, Sony, Warner Bros, Paramount y Disney transfiriendo rápidamente sus títulos lanzados a VOD premium, el modelo de ventana teatral ahora fue definitivamente descartado.

Tom Abell, el fundador de Peccadillo, no espera ninguna queja de los lugares (“Si todavía se estuviera proyectando en los cines, entonces no pasaría a VOD”), y queda por ver si la interrupción del modelo de ventana cualquier consecuencia duradera. “Para los títulos pequeños, simplemente no tenemos el dinero para publicitarlos dos veces”, dice Abell, quien ve la ventana de 16 semanas como un desafío particular para los pequeños distribuidores.

Ahora el desafío es permanecer en el negocio. Medidas como una exención del IVA, el Plan de retención de empleo por coronavirus del canciller Rishi Sunak y los préstamos respaldados por el gobierno para pequeñas empresas pueden ayudar.

El candidato perfecto (2019)

El candidato perfecto (2019)

A Películas modernas, la directora gerente Eve Gabereau enfrentó un dilema similar con el lanzamiento de The Perfect Candidate de Haifaa Al-Mansour, que estaba programada para el 27 de marzo, impulsada por el impulso de los eventos de marzo, incluido el Festival de Cine de Glasgow y el BFI Southbank de Londres en el Día Internacional de la Mujer. “Decidimos ceñirnos a la programación y pasar de los espacios de cine físicos a los virtuales y alentar al público a transmitir la película como un nuevo lanzamiento”, dice Gabereau. Estos espacios incluyen Curzon Home Cinema y BFI Player. “Esperamos que cuando los cines reanuden sus actividades, podamos revivir la película de manera teatral con eventos y charlas como se planeó originalmente”.

Alteraciones de plataforma

En el sector de las exposiciones, las respuestas al virus han variado. Picturehouse comenzó a escribir al personal del cine el 19 de marzo, advirtiéndoles que serían despedidos. Tras la intervención de Sunak al día siguiente, la empresa tuvo un replanteamiento. En el momento de la publicación, la situación estaba bajo revisión, “y pronto actualizaremos a nuestros empleados”.

En Curzon Artificial Eye, que fue adquirida por Cohen Media Group, con sede en Estados Unidos, en diciembre, la compañía ya estaba implementando medidas antes de que Sunak anunciara el subsidio salarial. Jake Garriock, responsable de estrategia de distribución, explica que el personal había optado por un recorte salarial “para garantizar que todo el personal, en la sede y en nuestras instalaciones, pueda conservar su puesto de trabajo y recibir un salario básico durante el cierre del cine”. Con la ayuda del gobierno, ahora pueden mejorar esa oferta.

La verdad (La verdad, 2019)

La verdad (La verdad, 2019)

Incluso antes de que se ordenara el cierre de los cines el viernes 20 de marzo, el enfoque de la compañía se había centrado en Curzon Home Cinema, incluido el lanzamiento ese fin de semana de Curzon Artificial Eye. La verdad, dirigida por Koreeda Hirokazu. Este título de precio premium ayudó a la plataforma a lograr su fin de semana con mayor recaudación, un 89 por ciento más que su mejor nivel anterior. Los ingresos por transacciones de The Truth fueron un 66 por ciento más altos que los mejores anteriores de la plataforma para un solo título en un solo fin de semana.

Ventana rota

Los cines independientes que hablaron con Sight Y Habla sobre cómo estaban lidiando con el impacto del coronavirus, incluido INICIO Manchester, Cuenca hidrográfica de Bristol y Filmhouse de Edimburgo – están todos en la posición privilegiada de contar con el respaldo de fideicomisos benéficos. Ninguno tiene contratos de cero horas y todos tienen la intención de seguir cumpliendo los contratos con empleados tanto a tiempo completo como a tiempo parcial.

En cuanto al impacto a largo plazo, las opiniones difieren. Rod White, director de programación de Edinburgh Filmhouse, dice: “Dudo que la situación actual cambie la conversación en torno a la ventana teatral, a menos que dure mucho más de lo que cualquiera de nosotros espera”.

Pero Jason Wood, director creativo de cine y cultura de HOME, dice: “No estoy seguro de que volvamos a la ventana teatral completa”. Un período dominado por la visualización en el hogar relativamente asequible podría tener un impacto de otra manera: “Los cines deben fijarse en sus precios, porque muchos son prohibitivos, especialmente en Londres y el sureste. Todo el mundo debería tener acceso al cine, no solo la élite y los privilegiados ”.

Mark Cosgrove de Watershed agrega: “No me sorprende que se rompa la ventana teatral; la lógica de lo digital es ‘Todo disponible ahora’, pero cada película merece su propia estrategia de lanzamiento de la que una ventana podría formar parte. Lo teatral da un valor cultural y económico importante a las películas, y nuestros colegas de distribución lo saben y entienden ”.