La evidencia está ahí: una semana laboral de cuatro días simplemente tiene sentido

En junio de 2021, Katherine Regnier, directora ejecutiva de la empresa de tecnología con sede en Saskatoon Software de coco, vio a su personal de 80 sintiendo el estrés de la pandemia y quiso animarlos a tomarse más tiempo libre.

Ella consideró ofrecer vacaciones ilimitadas o semanas de trabajo comprimidas, pero aterrizó en una prueba piloto de una semana laboral de cuatro días después de ver organizaciones en Nueva Zelanda y Islandia intentalo. Allí, los empleados informaron menos estrés y un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y un informe islandés descubrió que la productividad, en muchos casos, aumentaba con una semana laboral más corta.

Coconut Software comenzó a probar su semana laboral de cuatro días en agosto de 2021. Casi de inmediato, Regnier vio mejoras en la moral y la productividad de los empleados: en las encuestas, el 78% del personal dijo que estaba más involucrado en el trabajo y la misma cantidad informó una mejor vida laboral equilibrio. Los resultados dejaron en claro que la iniciativa estaba funcionando. Regnier hizo permanente la semana laboral de cuatro días en noviembre.

“Cuando decimos cuatro días, significa 32 horas a la semana con una compensación del 100%, no cuatro días de diez horas”, explica Regnier. «Creemos que si usted cuida a sus empleados, ellos a su vez pueden cuidarse mejor a sí mismos y, a su vez, atenderán mejor al cliente».

Regnier dice que un beneficio como una semana más corta también ayuda a atraer talentos de primer nivel, lo cual es importante en un buscadores de empleo-mercado—Y que su equipo de reclutamiento ya está viendo los beneficios. «La cultura, especialmente en un mundo posterior a COVID, será una de las consideraciones más importantes para las personas y el lugar donde trabajan». ella dice.

El caso de una semana laboral de cuatro días

El concepto de una semana laboral de cuatro días no es nuevo: el presidente de Estados Unidos, Richard Nixon, dijo que Se acercaba una semana corta en la década de 1950—Pero ha ido ganando popularidad desde que la pandemia cambió nuestra forma de pensar sobre el trabajo. Muchos trabajadores son experimentando agotamientoy un Encuesta de PwC de enero de 2021 descubrió que la mayoría de los empleados anhelan un modelo de trabajo flexible que les permita trabajar tanto en casa como en la oficina.

En Canadá, los responsables de la toma de decisiones están captando la indirecta. El líder liberal de Ontario, Steven Del Duca, dijo que lanzar un proyecto piloto para analizar el potencial de una semana laboral de cuatro días si es reelegido para el gobierno, y el Juno College of Technology con sede en Toronto es transición a una semana laboral de cuatro días en 2022 para que el personal y los estudiantes tengan más tiempo libre.

Lisa Cohen, profesora asociada de Comportamiento Organizacional en la Facultad de Administración de Desautels de McGill, ve el beneficio de una semana laboral de cuatro días y cree que las historias de éxito en otros países pueden traducirse en empresas aquí en Canadá.

Los ejemplos incluyen un Subsidiaria de Microsoft en Japón que probó una semana laboral de cuatro días en agosto de 2019 e informó que la productividad aumentó en casi un 40 por ciento en comparación con el año anterior. Perpetual Guardian, una firma de Nueva Zelanda que administra testamentos, patrimonios y fideicomisos, descubrió que el tiempo que los empleados pasan en sitios web no laborales (lo siento, Facebook) disminuyó en un 35 por ciento cuando las horas de trabajo semanales se redujeron en un 20 por ciento.

La idea es que con una semana laboral más corta, los empleados tengan más tiempo libre para gestionar tareas personales, como concertar una cita con el médico o hacer mandados, lo que significa que es menos probable que estas actividades interfieran con las horas de trabajo. Cohen agrega que los padres se benefician de los costos de cuidado infantil reducidos si sus hijos están en casa un día más, o sienten las ventajas de un viernes libre sin los niños si están en la escuela.

Además, el tiempo libre adicional, en teoría, ayuda a los empleados a hacer un mejor trabajo. «Con un fin de semana de tres días, estás más fresco» Cohen explica. “También creo que en los días libres de las personas no dejan de generar ideas ni de pensar en las cosas. Puede haber un beneficio de que las cosas se filtren más «.

Factorizar las complejidades

Cohen cree que una semana laboral de cuatro días puede funcionar en cualquier industria, pero que su implementación puede tener un costo para algunos dueños de negocios. Por ejemplo, en industrias como el servicio al cliente o la fabricación, a menudo se necesitan trabajadores durante toda la semana. “Hay costos por emplear a más personas para hacer el mismo trabajo”, dice. La transición a una semana laboral de cuatro días también cuesta tiempo y esfuerzo para coordinar y ejecutar un nuevo horario.

También hay consideraciones sobre la cultura del lugar de trabajo. En Islandia, los investigadores encontraron que algunos empleados dijeron que una semana laboral de cuatro días planteaba desafíos de comunicación cuando se trataba de compartir detalles de traspaso después de un turno. Un estudio de Gallup descubrió que menos tiempo en el trabajo también puede afectar el compromiso de los empleados, ya que más personas pueden sentirse desconectadas de su jefe o trabajo. Y, como dice Cohen, algunos miembros del personal simplemente prefieren tener una semana laboral de cinco días.

A la luz de estas consideraciones, Cohen fomenta la flexibilidad en las empresas interesadas en implementar una semana laboral de cuatro días. Por ejemplo, podría haber un enfoque híbrido: los contadores trabajarían cinco días durante la temporada de impuestos, pero cuatro días durante los períodos más lentos. O los empleados que prefieren un ritmo de trabajo relajado pueden optar por distribuir el trabajo en cinco días en lugar de cuatro. “No tiene que ser todo o nada”, dice.