Estas personas pudieron llevar sus salarios de las grandes ciudades a ciudades más asequibles.

A Alejandra McLatchie le encanta que su nuevo hogar se encuentre en dos acres de tierra, con una piscina y un gallinero, a solo 10 minutos a pie de un lago.

En junio, ella y su familia se mudaron a Upper Tantallon, NS, a unos 25 minutos en las afueras de Halifax, abandonando sus largos viajes diarios al centro de Toronto desde su casa con un pequeño patio trasero en la ciudad suburbana de Mississauga.

McLatchie y su esposo, Tyler, que trabajan en la industria de los seguros, se encuentran entre lo que parece ser un número creciente de personas que han podido trasladarse a ciudades y pueblos más pequeños de Canadá, ya que el trabajo remoto durante la pandemia hizo que sus trabajos … y sus sueldos en las grandes ciudades: portátiles.

Los datos de Statistics Canada sobre la migración interna durante el período pandémico aún no están disponibles, pero un boom inmobiliario en las ciudades más pequeñas de Canadá se ha vinculado, en parte, a las nuevas libertades del trabajo a distancia.

“Nunca pensé que tendría la oportunidad de trabajar desde casa cinco días a la semana, constantemente, todo el tiempo”, dijo McLatchie.

ESCUCHAR | Escuche más sobre cómo Alejandra McLatchie presentó un caso para mudar su trabajo a la costa este:

Costo de la vida9:33Si me mudo, ¿debo llevarme mi antiguo salario?

Cuando llegó la pandemia, tan difícil como fue ese momento, dijo que decidió usarlo como una oportunidad para “mostrar mis habilidades para poder producir la misma cantidad, si no más, estando en casa de forma remota”.

Movimientos como los McLatchies han planteado dudas sobre si los empleados deberían retener los mismos cheques de pago cuando se mudan a áreas menos costosas. Los gigantes tecnológicos, incluidos Google y Facebook, por ejemplo, han dicho que los miembros del personal que eligen continuar trabajando de forma remota después de la pandemia desde áreas fuera de la distancia normal de viaje desde la oficina. puede tomar un recorte en el pago.

Buenas noticias para Canadá, dice economista

Aún así, otras compañías, incluidas Shopify y muchas otras en la industria de la tecnología, han dicho que están adoptando el trabajo remoto, en parte como una forma de retener a los trabajadores con habilidades en demanda, al tiempo que amplían el grupo de candidatos.

Esas son buenas noticias para nuestro país, dijo Tony Bonen, director de investigación, datos y análisis del Consejo de Información del Mercado Laboral con sede en Ottawa.

Estas personas pudieron llevar sus salarios de las grandes ciudades a ciudades más asequibles.
El economista Tony Bonen, del Consejo de Información del Mercado Laboral, dice que no hay razón por la que la gente no deba retener sus salarios de las grandes ciudades si el trabajo remoto les permite hacer su trabajo desde otra parte. (Estudio Dwayne Brown)

“Creo que el cambio hacia niveles cada vez mayores de flexibilidad para los trabajadores es bueno para las empresas; creo que es bueno para los trabajadores”, dijo.

“En el caso de Canadá, en particular, creo que es especialmente bueno para nosotros, porque tal vez permite que la gente se extienda un poco más. Tenemos mucha tierra aquí. Y hay una gran diferencia entre la cantidad de personas que se aglomeran en grandes ciudades versus … áreas más remotas que tienen mucho que ofrecer, pero simplemente no ha habido trabajos allí “.

Si su trabajo se puede hacer igual de bien desde una parte del país sin costos de vivienda altísimos y viajes largos, Bonen dijo que el pago no debería cambiar con su código postal.

“Creo que si se le da la flexibilidad, el beneficio de trabajar de forma remota en cualquier lugar dentro de Canadá, no hay ninguna razón por la que su salario deba ser diferente, dependiendo del lugar donde elija vivir”, dijo. “Si vive en una ciudad cara o en una región menos cara, o en una parte menos cara de la ciudad, por ejemplo, esa es una elección financiera personal”.

En lugar de recuperar los salarios existentes cuando un trabajador se muda más lejos, lo que causaría todo tipo de problemas de recursos humanos y dañaría la moral de los empleados, dijo Bonen, una forma más justa de ver el salario podría ser ofrecer una prima a los trabajadores que deben vivir. en nuestras ciudades más caras.

Necesario para competir por trabajadores

Vincular la ubicación al empleo, y por lo tanto al salario, descalifica al “99 por ciento de la gente”, dijo Greg Gunn, cofundador y director ejecutivo de Commit, una red profesional que une a ingenieros de software que trabajan de forma remota con nuevas empresas tecnológicas.

Eso es un problema, dijo Gunn, dado que las empresas canadienses están compitiendo por estos trabajadores no solo con las grandes firmas tecnológicas estadounidenses que han establecido oficinas aquí, sino con empresas pequeñas y medianas de fuera del país que están interesadas en contratar canadienses para trabajar de forma remota. .

“Hay muchas reglas arbitrarias que creamos cuando contratamos personas y las compensamos en el pasado que tienen alguna necesidad. Pero simplemente ya no son relevantes en un mundo donde la geografía y las oportunidades se están desacoplando por completo”.

Hay muchas reglas arbitrarias que creamos cuando contratábamos personas y las compensábamos en el pasado que tienen alguna necesidad. Pero simplemente ya no son relevantes en un mundo donde la geografía y las oportunidades se están desacoplando por completo.– Greg Gunn, director ejecutivo de Commit

Gunn, que vive en Vancouver, predice que la ingeniería de software será “la primera carrera completamente remota en todo el mundo, simplemente por las cualidades de la profesión”. Eso incluye una larga historia de miles de desarrolladores que colaboran en software de código abierto.

De hecho, varios colegas de la industria de Gunn se han mudado al noroeste, desde Vancouver a Sunshine Coast de Columbia Británica, incluido el ingeniero de Commit Alexandre Georges.

Él y su novia pudieron dejar su apartamento de una habitación y comprar una casa en Gibsons, BC, que habría costado tres veces más en Vancouver, dijo Georges. Su nuevo hogar está a cinco minutos a pie del bosque y tiene espacio para que Georges prepare su propia cerveza. Con una cocina más grande, dijo, “cocinamos mucho más, lo cual es agradable”.

Nunca hubo dudas sobre si mantendría el mismo nivel de pago.

Estas personas pudieron llevar sus salarios de las grandes ciudades a ciudades más asequibles.
El ingeniero de software Alexandre Georges, a la izquierda, es fotografiado con su novia, Fiona Witham, junto a una cascada en Cliff Gilker Park, un destino de senderismo cerca de su nuevo hogar en Gibsons, BC, en Sunshine Coast. (Enviado por Alexandre Georges)

“Quiero decir, en los roles de ingeniería de software … hay mucha demanda de las empresas, muchas nuevas empresas, que inician nuevos proyectos”, dijo. “Definitivamente aumenta los salarios; realmente no importa dónde estemos, especialmente con las grandes empresas como Amazon, Microsoft, que pueden pagar bastante a sus ingenieros”.

Bonen dijo que si bien muchos trabajos siguen ligados a la ubicación, no solo los trabajadores de alta tecnología se benefician del trabajo remoto. “Para muchas profesiones del sector de servicios, existe este movimiento hacia arreglos laborales flexibles”, dijo.

Estas personas pudieron llevar sus salarios de las grandes ciudades a ciudades más asequibles.
Alejandra McLatchie, a la derecha, visita Peggy’s Cove, NS, con su familia. De izquierda a derecha: sus padres, Eva Peredo y Jeorge (Coco) Peredo, su hijo Ronan, su esposo Tyler McLatchie y su hija Azalea. (Enviado por Alejandra McLatchie)

Empresas que se ponen al día

Dicho esto, la paga tradicionalmente varió entre regiones en Canadá. Por ejemplo, en la categoría amplia que Statistics Canada llama finanzas, seguros y administración de empresas, las personas ganan alrededor de $ 51,000 por año en Saskatchewan y poco más de $ 61,000 en BC.

Estas personas pudieron llevar sus salarios de las grandes ciudades a ciudades más asequibles.
Afifa Siddiqui, fundadora y directora ejecutiva de Canadian Payroll Services, dijo que algunas empresas pueden no estar preparadas para los problemas salariales planteados por el trabajo remoto durante la pandemia. (Foto de BusinessPortraits.ca)

Afifa Siddiqui, directora ejecutiva de Canadian Payroll Services, con sede en Toronto, dijo que muchas empresas se están poniendo al día con el tema de la ubicación y el pago como resultado de no tener políticas establecidas para lidiar con la disparidad salarial entre las ubicaciones cuando los empleados solicitaron moverse durante la pandemia.

“Creo que el primer paso es que las empresas creen claramente estas políticas y las comuniquen a su personal, de modo que cuando alguien decida o esté decidiendo ‘¿Voy a recibir un golpe salarial?’, Realmente entiendan cuáles son las bandas salariales. están al otro lado de su empresa “.

En el caso de Alejandra McLatchie, aunque su salario se mantuvo igual después de mudarse del área metropolitana de Toronto, dijo que su empleador le hizo saber que normalmente pagarían entre $ 20,000 y $ 30,000 menos por alguien que hiciera el mismo trabajo en el área de Halifax. “Supongo que me hace sentir más afortunado de mi posición”.