‘Si las cosas no cambian, no tendremos ni un negocio ni un planeta’: la petición de un emprendedor para que más personas se vuelvan conscientes del clima

A medida que un número creciente de empresas considera las formas en las que pueden mejorar sus “credenciales ecológicas”, un panel de expertos debatió los pasos cruciales que tanto los propietarios de empresas como las comunidades en general pueden tomar para abordar el cambio climático.

Una experta en el panel fue Danielle King, diseñadora y fundadora de la marca de ropa KIHT Collective, con sede en Manchester.

Lanzada en julio de 2020, la visión de la marca es empoderar a las mujeres y, al mismo tiempo, marcar el ritmo como empresa responsable y ética.

Durante el debate en vivo El lunes 14 de junio, Danielle reveló que sentía la responsabilidad de lanzar un modelo de negocio ético y sostenible después de presenciar de primera mano el impacto que tiene la industria de la moda en el calentamiento global.

La primera pregunta que se le hizo a Danielle fue qué significaba ser un negocio sostenible. Ella explicó: “La industria de la moda es uno de los que más contribuye al calentamiento global. Pasé diez años en la industria como diseñadora. Vi de primera mano el cambio que trajo al negocio y al clima. Quería ver negocios funcionando las cosas de manera diferente con las iniciativas climáticas, y yo no estaba viendo que eso sucediera, así que fundé una empresa para hacer ese cambio.

Imagen del panel
La sesión de preguntas y respuestas en vivo compartió consejos sobre cómo los dueños de negocios de Manchester pueden ser más amigables con el medio ambiente

“Manchester ha hecho un trabajo increíble al definirse a sí mismo como uno de los líderes, particularmente en el mundo económico de la moda y la moda rápida. Realmente hemos construido ese modelo increíblemente bien y creo que es nuestro turno de hacer ese cambio nuevamente e impulsar las cosas hacia adelante. Tenemos mucha suerte de tener tanto talento aquí para permitir que eso suceda “.

Más tarde se le preguntó a Danielle cómo las empresas se vuelven “preparadas para el clima” y qué beneficios pueden obtener de la implementación de medidas para combatir el cambio climático.

Ella dijo: “Establecí mi negocio con la mentalidad de que tenía que ser sostenible, tenía que ser ético. Mi consejo para cualquiera que quiera hacer cambios es que, en primer lugar, es un cambio de mentalidad”.

“Tienes que hacerte la pregunta: ‘¿Podría hacer esto de manera diferente? ¿Cómo podría hacer esto de manera diferente? ¿Qué podría estar haciendo mejor? Creo que al hacer cosas así, te permite cambiar algunos procesos que ya tenías y buscar formas de hacerlos más sostenibles. Por ejemplo, averiguar cómo reducir su huella de carbono, lo que esencialmente podría terminar costándole menos porque tal vez sus productos no vendrían de más lejos.

'Si las cosas no cambian, no tendremos ni un negocio ni un planeta': la petición de un emprendedor para que más personas se vuelvan conscientes del clima
Danielle creó su negocio pensando en la sostenibilidad

“Ya conocía el modelo de moda y cómo funcionaba, y simplemente tomé cada elemento y lo desglosé para ver, en cada etapa, cómo podía cambiar y qué podía cambiar para hacerlo más sostenible. Soy un negocio ético, así que quería tratar de fabricar lo más cerca posible del Reino Unido para mantener mi huella de carbono baja y asegurarme de poder producir de forma ética. Realmente lo veo como una prueba de futuro para mi negocio y eso hace que todo sea un poco un poco más fácil de digerir.

“Al final del día, si las cosas no cambian, por muy sombrío que parezca, no vamos a tener un negocio ni un planeta, así que creo que tenemos que verlo así. Es lo único que podemos hacer “.

Defendiendo los sentimientos de Danielle estaba el Jefe de Cambio Climático de NatWest, James Close.

Cuando se le preguntó qué conceptos clave deben tener en cuenta las empresas al discutir sus credenciales climáticas, James dijo: “Creo que lo primero es la urgencia del desafío que enfrentamos. Esta es realmente la década decisiva para abordar el cambio climático. Para reducir a la mitad las emisiones para 2030, no vamos a encaminarnos hacia la limitación del calentamiento global. No todo el mundo puede hacer todo, pero todos deberíamos intentar hacer algo para abordar el problema del cambio climático.

“Creo que eso significa determinar cuál es nuestra propia huella, tanto a nivel personal como empresarial, y luego pensar en lo que podemos hacer para reducir la forma en que interactuamos con nuestra cadena de suministro y con nuestros clientes para aumentar nuestra sostenibilidad.

“Estamos bastante lejos de donde debemos estar. Creo que las industrias creativas de Manchester están realmente bien posicionadas para aportar la innovación que puedan para acelerar el cambio y, por supuesto, Manchester tiene una herencia increíble de ser parte de la primera revolución industrial. Esta es otra revolución industrial de la que las empresas de Manchester realmente pueden aprovechar “.

Imagen de James
James Close, director de cambio climático de NatWest, destacó la urgente necesidad de proteger el planeta

Cuando se le preguntó qué tan alto debería ser el clima de orden de prioridad para las empresas, James dijo: “Realmente debería estar en la parte superior de la lista de riesgos con los que las personas deben lidiar. Es una excelente manera de involucrar al personal y muchos jóvenes están comprometidos con el cambio climático y quieren formar parte de organizaciones igualmente comprometidas.

“Tenemos una gran oportunidad ahora para reconstruir mejor, y creo que todos hemos tenido una llamada de atención en torno a la pandemia y nuestra relación con nuestro medio ambiente y, en particular, la naturaleza. Si obtenemos el apoyo del gobierno para reconstruir mejor, creo que los líderes empresariales pueden aprovechar eso y comenzar a encontrar realmente esta nueva dinámica “.

También se le preguntó a James si la ambición del Reino Unido de lograr Carbon Net Zero para 2050 es alcanzable. Explicó: “Me reconforta el ritmo de cambio que hemos visto en la tecnología, por ejemplo. Hace diez años, nunca hubieras soñado con vivir la vida a través de tu teléfono inteligente. Creo que ese es el poder de los negocios y la innovación, realmente puede impulsar el cambio a un ritmo enorme.

“Creo que va a ser difícil, pero creo que también contará con el respaldo de la disponibilidad de financiamiento para realizar este cambio. Es por eso que organizaciones como la nuestra se están comprometiendo con Net Zero. Creo que también será una gran oportunidad para colaborar y trabajar juntos, y creo que los grandes desafíos brindan grandes oportunidades y un gran compromiso. Creo que podemos unirnos y hacer todo eso de una manera que nunca habíamos imaginado.

“Las consecuencias de no hacerlo son realmente graves, realmente deberíamos haber estado haciendo lo que estamos haciendo ahora, hace diez años. Es solo ahora que parece que realmente nos hemos metido un poco entre los dientes y estamos reconociendo que realmente lo hacemos”. tenemos que movilizarnos durante esta década decisiva, y necesitamos que todos los actores se unan “.

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