Aspectos destacados del crecimiento de este año 2020: CEO Summit

El telón de fondo de la Cumbre de CEO de este año fue emocionante, literalmente: cuando reunimos a cientos de ejecutivos (¡muy!) Exitosos de la cohorte Crecimiento 2020 de este año, el mundo en general quedó cautivado por otro momento decisivo en el liderazgo global: elección. (¿Quizás lo escuchaste?) Cualquiera que sea el resultado, y estimulados por los efectos catalizadores de COVID-19, quienes estén al frente de las organizaciones de Canadá necesitarán una nueva hoja de ruta, una diseñada con diversidad, resiliencia y, sí, innovación en mente.

Afortunadamente, la Cumbre de CEO de este año brindó mucha sabiduría, cortesía de una amplia y diversa gama de talentos canadienses (y buscadores de talentos). Si bien hemos hecho que todas las sesiones grabadas estén disponibles aquí, también resumimos los aprendizajes clave de algunos de los mejores momentos de la Cumbre de CEO:

1. Un plan de supervivencia del CEO

Después de haber sido una experta en crisis para John Tory y Kathleen Wynne, la destacada fan de los Raptors y ex directora ejecutiva del centro tecnológico de Toronto OneEleven111 es una mujer con un plan, uno que compartió generosamente con los asistentes a la Cumbre de CEO. Con su estrategia integral de cinco puntos (Triaje; Restablecer; Comunicar; Implementar; Enfoque), Agrell describió los deberes para cualquier ejecutivo que enfrenta un peligro organizacional. También proporcionó una guía de supervivencia para los propios directores ejecutivos, subrayando la importancia de apuntalar la propia salud mental en la olla a presión que es la economía de 2020.

2. Una nueva definición de resiliencia

Citando por primera vez al activista Nelson Mandela, el Dr. Brett Belchetz compartió la emocionante (y a veces complicada) trayectoria de Maple, la plataforma virtual que revoluciona el panorama de la salud canadiense. A pesar de su asombroso éxito, Belchetz dijo que no era una línea recta hacia la cima: Belchetz señaló sabiamente que las mayores oportunidades de fracaso de la compañía, como COVID, terminaron siendo sus mayores historias de éxito (el negocio creció seis veces en los últimos meses) . Dos conclusiones clave, según Belchetz: Tener una causa que otros puedan apoyar e ignorar a los que odian.

3. Una demanda de diversidad

Las ventajas organizativas de la inclusión son múltiples, y no necesitan ameritar un caso empresarial para ser tomadas en serio. Pero eso no impidió que los panelistas Avery Francis (Bloom), Lauren Griffith (Canadian Tire), Emily MIlls (How She Hustles) y Amad Abdullah (KW Signs) hicieran uno. El cuarteto discutió cómo la explosión de conciencia, activismo y deseo de responsabilidad estructural en 2020 ha brindado oportunidades de crecimiento para las empresas, desde pequeñas empresas hasta grandes minoristas, interesados ​​en evolucionar. “Lo que hemos estado viendo”, dijo Francis, “es que las organizaciones están siendo responsabilizadas por las comunidades que trabajan con ellas y aquellos a quienes sirven. Están siendo llamados a tomar medidas sostenidas, no solo a un par de publicaciones en las redes sociales “.

4. Un programa de 10 pasos

Mantenerse a flote durante COVID es sin duda la prioridad uno, pero de acuerdo con la asesora ejecutiva de BDC, Clare Waters, también hay un amplio margen para las oportunidades de crecimiento. Desde aumentar su mentalidad hacia la rendición (simple, ¿no?) Hasta estar atento a las necesidades emergentes y acelerar la tecnología, Waters brindó 10 consejos destacados para prosperar en y después de la economía pandémica, además de cinco cualidades clave de los líderes auténticos: humildad, coraje, apertura. , compasión y sabiduría.

5. Una (otra) palabra sobre la elección

A estas alturas, todos somos conscientes del impacto de las elecciones estadounidenses en nuestros nervios, pero ¿cómo afectará a su negocio? Maryscott Greenwood (Socio, Crestview Strategy), Christopher Sands (Director del Instituto de Canadá del Centro Wilson) y el periodista Paul Wells tuvieron un estimulante tete-a-tete-a-tete sobre el tema. Su amplia discusión involucró todo, desde la política comercial hasta el sabotaje cibernético y cómo las elecciones de secretarios del futuro presidente podrían influir en la trayectoria del comercio transfronterizo. “Esto realmente [marks] un cambio radical en la política estadounidense ”, dijo Sands, señalando el perfil creciente de rostros más jóvenes en el liderazgo estadounidense. “Esta fue una elección extraña: para un país tan diverso, ha [had] dos hombres blancos de 70 años que se postulan para presidente. No creo que ese sea el caso en 2024 “.

6. Una mentalidad de crecimiento

Tiffany Bova – Título: Evangelista de innovación y crecimiento de clientes globales – es una especie de gurú del crecimiento en su rol en Salesforce, e impartió algo de su sabiduría evolutiva a los asistentes de la segunda semana. En su sesión apropiada para COVID, “Preparar su negocio para adaptarse, responder y crecer”, Bova calificó el crecimiento como un “juego de pensamiento”, y explicó que con una combinación ágil de mente de principiante, pequeños pivotes a lo largo del tiempo y un énfasis en los valores de la empresa, confianza y transparencia, las empresas podrán navegar intactas por las turbulentas aguas de la pandemia.

7. Un hombre cohete

En su enérgico discurso, “Cómo construir un cohete”, Rajen Ruparell, director ejecutivo y fundador de Endy, explicó exactamente cómo uno de los nombres más importantes de Canadá en ropa de cama ha movido tantos colchones en su relativamente corta vida. ¿La salsa secreta, según Ruparell? Una combinación de enfoque láser, eficiencias de marketing y, principalmente, empleados curiosos, tolerantes al riesgo y motivados por un propósito. ¿El resultado? Ingresos anuales que superan los $ 100 millones, lo que sin duda ayuda a Ruparell (y a muchos canadienses amantes de Endy) a dormir mejor por la noche.

8. ¡Premios!

No sería la Cumbre de CEO de Growth 500 sin reconocer las mentes empresariales asombrosas que pueblan nuestra lista y continúan contribuyendo de formas innovadoras a la economía de Canadá. A continuación, los ganadores del Premio al Crecimiento 2020 (¡felicidades!):

Premio a la empresa de más rápido crecimiento: Marlin Spring

Premio a la puesta en marcha de más rápido crecimiento: Steel River Group

Premio Business Pivot: CoPilot AI

Premio al empleador del año: Ahava Digital Group

Premio a la excelencia en la diversidad: KW Signs

Premio a la emprendedora del año: Judith Fetzer, directora ejecutiva de Cook It

Premio de Negocios Globales: Tecnologías STEMCELL

Premio al servicio de filantropía: D-Squared Construction

Premio Technology Trailblazer: Ecopia.AI

Gracias de nuevo a nuestros increíbles patrocinadores por hacer posible el Growth 2020: CEO Summit: patrocinador presentador, Salesforce, patrocinador de categoría, BDC, patrocinador de premios, patrocinador de Johnnie Walker Blue y Gifting, Herbaland.

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