Lo que necesitamos en la estrategia de diversificación de telecomunicaciones del Reino Unido

El futuro 5G del Reino Unido está atrapado entre algo más que una roca proverbial y un lugar difícil.

En el frente de la resiliencia, el Centro Nacional de Seguridad Cibernética ha dicho que la situación actual de tener solo tres proveedores a gran escala es “loco”. los Factura de seguridad de telecomunicaciones, que se entregará en las próximas semanas, entre otras acciones, impondrá un requisito legal para eliminar a Huawei, uno de esos proveedores (junto con Nokia y Ericsson), de nuestras redes 5G. Sin más remedio, esto nos lleva de tres a dos proveedores de escala en el mercado del Reino Unido.

En el frente de implementación, 5G estaba destinado a ser donde nos pusiéramos al día. De ser un rezagado 4G a ser un líder 5G, dándose cuenta de la oportunidad económica que trae. Sin embargo, según el secretario de estado de digital, el impacto acumulativo de las acciones del gobierno durante los últimos 10 meses es un retraso en la implementación de 5G de “dos a tres años y costos de hasta £ 2 mil millones”.

La estrategia de diversificación de las telecomunicaciones, guiada por un grupo de trabajo liderado por la industria y que se publicará junto con el Factura de seguridad de telecomunicaciones, necesita encontrar una salida a estos enigmas y asegurarse de que el Reino Unido pueda hacerse un lugar en el mercado mundial.

Estas son las tres áreas que deben abordarse:

El objetivo del gobierno es que 5G se despliegue en la mayor parte del país por 2027. No debemos aceptar ociosamente un retraso hasta 2029 o más allá. Eso sería aceptar la pérdida de beneficios de productividad y señalar a los innovadores que desean usar 5G para crear nuevos servicios para ir a otros lugares. Y más que eso, al liderar el desarrollo de arquitecturas de red desagregadas como Open RAN, podemos crear oportunidades globales para las empresas del Reino Unido.

Nuestros operadores de red como EE y Vodafone deben tener altos niveles de confianza en su cadena de suministro. Puede llevar años generar confianza antes de que los equipos se implementen a escala. El National Telecoms Lab planificado ofrece un plan para acelerar esto, proporcionando una instalación de prueba para que los operadores de red, proveedores y el mundo académico prueben soluciones y desarrollen nuevos estándares.

Fondos

TechUK cree que el gobierno debería establecer un programa de I + D de 300 millones de libras esterlinas. Al trabajar tanto con el lado de la demanda (operadores de red) como con el lado de la oferta, podemos aprovechar las fortalezas del Reino Unido para impulsar nuestra propia diversificación y capturar una parte del mercado global. La revisión del gasto plurianual se ha retrasado, pero el gobierno debe ser flexible en áreas como ésta, donde la financiación puede desbloquear una inversión significativa y un crecimiento económico.

Estamos en una coyuntura crítica. No solo por si seremos líderes en 5G, sino porque el alejamiento de los proveedores monolíticos tradicionales hacia un enfoque más abierto e interoperable es global: se estima que Open RAN, solo una parte de ese mercado, tiene un valor de $ 47 mil millones por 2026.

El argumento para desarrollar un proveedor británico de básculas integradas es, por tanto, para las aves; tomaría demasiado tiempo y sería contrario al impulso del mercado. Pero podemos capturar elementos significativos de esos $ 47 mil millones si podemos acelerar la madurez de las empresas del Reino Unido y aprovechar las fortalezas existentes en áreas como semiconductores compuestos, radios y software que son esenciales para las nuevas redes desagregadas.

El Reino Unido tiene la oportunidad de tener una red 5G altamente resistente, segura y diversificada mientras prospera con la innovación que podemos desatar. Estados Unidos, Alemania y otros ya se están moviendo para hacer lo mismo. Asegurémonos de que esta vez lideremos el camino.

Related Stories

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí