Pelosi y Trump están en desacuerdo sobre el alivio de la aerolínea

Esto es lo que necesita saber:

Crédito…Kevin Lamarque / Reuters

La presidenta de California, Nancy Pelosi, dijo el jueves que no estaría de acuerdo con un paquete de ayuda independiente para las aerolíneas a menos que la administración Trump se comprometiera con un plan de ayuda para la pandemia más amplio para ayudar a los estadounidenses que luchan, declarando que “no hay un proyecto de ley independiente sin un proyecto de ley más grande . “

Sus comentarios arrojan dudas sobre las perspectivas de un compromiso pocas horas después de que el presidente Trump hiciera una evaluación optimista y dijo en una entrevista que había reconsiderado su decisión de cerrar las negociaciones bipartidistas sobre un plan de estímulo hasta después de las elecciones.

“Cerré las conversaciones hace dos días porque no estaban funcionando”, dijo Trump durante una amplia entrevista en Fox Business. “Ahora están empezando a hacer ejercicio”.

La perspectiva de un acuerdo seguía siendo remota, dados los grandes obstáculos políticos que han obstaculizado el acuerdo durante meses. Sin embargo, Pelosi y Steven Mnuchin, el secretario del Tesoro, han seguido hablando en privado sobre una posible medida de ayuda para que las aerolíneas eviten que decenas de miles de trabajadores sean despedidos, y estaba previsto que lo hicieran nuevamente el jueves por la tarde.

Trump dijo que las discusiones también habían abordado la posibilidad de otra ronda de cheques de estímulo por $ 1,200. “Estamos hablando de aerolíneas y estamos hablando de un negocio más grande que las aerolíneas”, dijo.

Pelosi dijo a los periodistas en Capitol Hill que le había dejado en claro a Mnuchin el miércoles por la noche que su voluntad de considerar una medida de rescate de la aerolínea dependía del acuerdo de la administración con un plan de estímulo más amplio.

“Nos complace revisar cómo se vería ese proyecto de ley independiente, como parte de un proyecto de ley más grande, si hay un proyecto de ley más grande”, dijo. “Estamos en la mesa, queremos continuar la conversación”.

Las elecciones estaban haciendo más difícil llegar a un acuerdo, dijo el jueves a los periodistas el senador Mitch McConnell, republicano de Kentucky y líder de la mayoría, en Hebron, Ky., Pero agregó: “Creo que debemos seguir hablando y tratar de obtener un resultado “.

“Estamos de acuerdo en que se necesita otro paquete de rescate”, dijo sobre republicanos y demócratas. “Tenemos grandes diferencias sobre cuánto deberíamos gastar”.

Los republicanos bloquearon el viernes una propuesta demócrata de ayuda aérea, calificándola de partidista y demasiado cara. Un proyecto de ley republicano similar en el Senado reutilizaría los fondos no gastados de la ley de estímulo de 2,2 billones de dólares promulgada la primavera pasada, una medida a la que muchos demócratas se han opuesto.

Aún así, Trump parecía estar esperando de nuevo algún tipo de acuerdo antes del día de las elecciones, luego de que su decisión de eclipsar públicamente las discusiones de estímulo provocó alarma entre los republicanos de que los votantes los culparían por el colapso del esfuerzo.

Crédito…Anna Moneymaker para The New York Times

El déficit presupuestario federal fue de $ 3,1 billones para el año fiscal 2020, la Oficina de Presupuesto del Congreso estimado el jueves. El déficit es un récord para Estados Unidos en términos de dólares totales y es un resultado directo de la respuesta federal a la pandemia de coronavirus.

Lo que impulsó el aumento en los préstamos fue una caída en los ingresos fiscales debido a que la economía se contrajo esta primavera en medio de la recesión pandémica y un aumento en el gasto público para revitalizar el crecimiento, incluyendo mayores beneficios para los trabajadores desempleados y ayuda generalizada a las grandes y pequeñas empresas.

El gasto federal desde abril hasta finales de septiembre fue de 4,2 billones de dólares, casi el doble del mismo período en 2019, informó la oficina de presupuesto. La recaudación de impuestos sobre la renta de las personas físicas y corporativas se redujo en $ 191 mil millones, o alrededor del 17 por ciento, de abril a septiembre, en comparación con el año anterior.

El año fiscal 2020 concluyó a finales de septiembre. Las cifras oficiales del déficit presupuestario serán publicadas por el Departamento del Tesoro a finales de este mes. Las estimaciones de la oficina de presupuesto se basan en cifras diarias publicadas por el departamento.

Crédito…Sue Ogrocki / Associated Press

Objetivo y Ford Motor el jueves dijeron que permitirían a los empleados continuar trabajando desde casa hasta junio de 2021, ya que los casos de coronavirus continúan aumentando en los Estados Unidos y las empresas luchan por descubrir cómo organizar las oficinas de una manera que mantenga a los trabajadores socialmente distanciados y seguros.

La decisión de Target, anunciada en una carta al personal, se aplica solo a los empleados en su sede, en Minneapolis. La compañía dijo que una pequeña cantidad de empleados que dependen de las instalaciones de la sede continuarán trabajando en el sitio. El minorista también dijo que estaba aprovechando este momento como una oportunidad para reinventar el papel de su oficina en una era pospandémica.

“Al mirar hacia el futuro, el entorno de nuestra sede incluirá un modelo híbrido de trabajo remoto y en el sitio”, escribió Target en la carta. “Esto permitirá la flexibilidad que muchos de ustedes han llegado a valorar, al mismo tiempo que brindará la oportunidad para la conexión y la colaboración en persona que son fundamentales para nuestro equipo y nuestra cultura”.

Ford también dijo que su decisión se aplicaría a sus aproximadamente 32.000 empleados en Norteamérica que ya están trabajando de forma remota.

Los anuncios de Ford y Target se producen después de varias otras empresas, incluidas Google, Uber y Flojo, han decidido que los empleados no necesitan regresar a la oficina hasta al menos el próximo verano.

Algunas empresas han intentado llevar a los empleados a la oficina, pero no siempre con éxito. El mes pasado, Goldman Sachs y JPMorgan Tuve que enviar a algunos trabajadores de regreso a casa después de que los empleados dieron positivo por el virus.

Crédito…Jeenah Moon para The New York Times

WarnerMedia de AT&T, la potencia mediática detrás HBO Max, el Warner Bros. estudios y CNN, planea despidos en las próximas semanas, como parte de un gran esfuerzo de reestructuración para hacer frente a las consecuencias económicas de la pandemia mundial.

Un portavoz de la compañía confirmó los despidos en un comunicado, pero no dijo cuántos empleados se verían afectados.

“Como el resto de la industria del entretenimiento, no hemos sido inmunes al impacto significativo de la pandemia”, dijo el portavoz.

Jason Kilar, el director de WarnerMedia, anunció recortes de costos en agosto como parte de un derramamiento de sangre sorpresa que vio la partida de sus dos principales ejecutivos de entretenimiento. Los movimientos tomaron por sorpresa al mundo de discotecas y chismes de Hollywood.

En un correo electrónico enviado el 7 de agosto a los empleados, Kilar dijo que la reorganización ejecutiva era parte de una estrategia más amplia para enfocar sus esfuerzos en su incipiente negocio de transmisión. Todas las empresas de medios importantes han hecho lo mismo ya que los espectadores continúan recortando sus facturas de cable. La pandemia también ha vaciado cines y parques temáticos, que en su mayoría permanecen cerrados o funcionan con capacidad limitada.

En el correo electrónico de agosto, el Sr. Kilar dejó en claro que la situación significaba recortar empleos. “Estas reducciones no son de ninguna manera un reflejo de la calidad de las personas afectadas ni de su trabajo”, dijo en ese momento.

Poco después del correo electrónico, WarnerMedia comenzó su primera ronda de recortes de empleos, eliminando alrededor de 600 puestos de su fuerza laboral global de aproximadamente 7,000 personas. Se espera que la ronda actual de recortes sea mayor.

WarnerMedia es una parte clave del plan general de AT&T para aumentar el crecimiento y el año pasado representó casi una quinta parte de las ventas totales. Pero el gigante de la telefonía tuvo que pedir prestado grandes sumas de dinero para pagar la adquisición y ha trabajado para que su funcionamiento sea más eficiente.

  • Wall Street mantuvo una ganancia el jueves en un día de comercio inestable, mientras los inversores esperaban claridad sobre el estado de los esfuerzos en Washington para ayudar a las industrias en crisis en Estados Unidos.

  • El S&P 500 subió un 0,8 por ciento, con lo que su ganancia de la semana hasta ahora fue de casi el 3 por ciento.

  • Las acciones se han visto afectadas esta semana como reflejo del cambio de sentimiento sobre un posible paquete de estímulo económico. Los mercados financieros cayeron el martes después de que Trump dijera que estaba abandonando los esfuerzos para llegar a un acuerdo con los legisladores demócratas, pero se recuperó el miércoles sobre la posibilidad de un acuerdo para al menos apoyar a la industria de las aerolíneas.

  • Pero el jueves, el panorama se volvió más oscuro. Antes del inicio de las operaciones, Trump dijo en televisión que se habían reanudado las negociaciones sobre un amplio paquete de estímulo, no solo una factura de la aerolínea.

  • Más tarde, la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, dijo que no estaría de acuerdo con una medida de ayuda solo para las aerolíneas sin la promesa de más ayuda para los estadounidenses, y dijo a los periodistas que “no hay un proyecto de ley independiente sin un proyecto de ley más grande”.

  • “Las esperanzas de un estímulo fiscal preelectoral en Estados Unidos se están desvaneciendo silenciosamente”, escribió Paul Donovan, economista de UBS Global Wealth Management, en una nota a los clientes. “Puede que haya algo para las aerolíneas, pero no parece probable que haya un gran paquete dado el idioma (y la cantidad de tiempo disponible)”.

  • Los futuros del petróleo crudo subieron más del 3 por ciento, ya que El huracán Delta provocó el cierre de productores de petróleo la mayor parte de su producción en el Golfo de México.

Crédito…Dennis M. Rivera Pichardo para The New York Times

Los beneficios de desempleo han mantenido a flote a millones de familias durante la recesión inducida por la pandemia. Pero los beneficios no durarán para siempre.

La semana pasada fue la semana 29 desde que comenzaron los despidos masivos en marzo. En la mayoría de los estados, los beneficios de desempleo regulares duran solo 26 semanas, lo que significa que muchas personas que perdieron sus trabajos en la primera ola ya han agotado sus beneficios.

En marzo, el Congreso creó un programa financiado por el gobierno federal para personas cuyos beneficios estatales han expirado. El número de beneficiarios de ese programa, Compensación por desempleo de emergencia pandémica, aumentó a casi dos millones a mediados de septiembre, frente a los 1,4 millones del mes anterior.

Sin embargo, el programa agrega solo 13 semanas de beneficios adicionales, por lo que las personas que perdieron sus trabajos en marzo recibirán esos beneficios solo hasta mediados de diciembre. Y todo el programa expirará al final del año si el Congreso no lo extiende.

Un programa separado, que es anterior a la pandemia, ofrece otras 13 a 20 semanas de beneficios, según el estado. Pero los beneficios se basan en las condiciones económicas estatales, y la rápida disminución de la tasa de desempleo significa que los trabajadores de varios estados ya no calificarían para ella.

El resultado neto es que potencialmente millones de trabajadores podrían ver expirar sus beneficios este invierno. Los epidemiólogos advierten que es probable que los casos de coronavirus aumenten a medida que bajan las temperaturas, y el clima invernal podría reducir las oportunidades laborales.

“La gente va a tener la espalda contra la pared, y es prácticamente la peor época del año para que termine el programa”, dijo AnnElizabeth Konkel, economista del sitio de empleo Indeed.

Crédito…Vincent Tullo para The New York Times

Las solicitudes de beneficios por desempleo se mantuvieron altas la semana pasada, incluso cuando el colapso de las conversaciones de estímulo en Washington generó temores de una nueva ola de despidos.

Más de 804.000 estadounidenses presentaron nuevas solicitudes de beneficios estatales por desempleo la semana pasada, dijo el jueves el Departamento de Trabajo. Eso es más de 799,000 en la semana anterior, antes de tener en cuenta los patrones estacionales. Otras 464.000 personas solicitaron beneficios bajo el programa federal de Asistencia por Desempleo Pandémico, que cubre a trabajadores autónomos, autónomos y otros excluidos del sistema de desempleo regular.

Por segunda semana consecutiva, el número informado llevará un asterisco del tamaño de Golden State: California anunció el mes pasado que dejaría temporalmente de aceptar nuevas solicitudes de desempleo mientras aborda una enorme acumulación de procesamiento y pone en marcha procedimientos para eliminar el fraude.

En ausencia de datos actualizados, el Departamento de Trabajo asume que el número de reclamos de California se mantuvo sin cambios con respecto a su cifra anterior al cierre de más de 225,000 solicitudes, o más de una cuarta parte del total nacional. El estado comenzó a aceptar nuevas presentaciones esta semana y se espera que reanude los informes de datos a tiempo para el informe de la próxima semana, aunque aún no está claro cómo se reflejará la acumulación de reclamos presentados esta semana.

Si bien la falta de datos de California dificulta las comparaciones semana a semana, la tendencia más general es clara: después de caer rápidamente desde un máximo de más de seis millones la primavera pasada, las solicitudes semanales de desempleo se han estancado a un nivel mucho más alto que las peores semanas. de recesiones pasadas.

“El nivel de reclamos sigue siendo asombrosamente alto”, dijo Daniel Zhao, economista senior del sitio de carreras Glassdoor. “Estamos viendo evidencia de que la recuperación se está desacelerando, ya sea en la desaceleración de las ganancias de la nómina o en la lenta mejora en las solicitudes de desempleo”.

Esa desaceleración se produce cuando se han agotado billones de dólares en ayuda gubernamental a hogares y empresas. Las perspectivas de un nuevo paquete de estímulo, que ya eran dudosas en un Washington dividido, colapsaron esta semana cuando el presidente Trump dijo que se retiraba de las negociaciones.

Los economistas advierten que sin más ayuda, los despidos volverán a aumentar. Varias corporaciones importantes como Disney y Allstate han anunciado miles de nuevos recortes de empleos. Y con el clima invernal que se avecina, los restaurantes y otras empresas que pudieron cambiar sus operaciones al aire libre durante el clima más cálido podrían verse obligados a retirarse nuevamente.

Millones de personas que perdieron su empleo a principios de la crisis siguen sin trabajo y muchas están empezando a agotar sus recursos financieros. La amenaza es particularmente grave para las personas que reciben beneficios de la Asistencia por desempleo pandémico y otro programa creado en respuesta a la pandemia, los cuales expirarán al final del año.

“Parece cada vez más improbable que tengamos un acuerdo antes de las elecciones, y los proyectos de ley deben presentarse ahora”, dijo Zhao. “Cada semana que pasa ejerce una presión adicional sobre los trabajadores, los hogares y las pequeñas empresas, por lo que cualquier retraso en el estímulo tendrá un impacto significativo en los estadounidenses”.

Crédito…Guerin Blask para The New York Times

El campus de la Universidad de Princeton pronto reflejará un cambio dramático en sus valores provocado por la presión de los estudiantes y el público como parte de un movimiento de fortalecimiento hacia la igualdad racial.

Un complejo de edificios residenciales que durante más de 50 años llevó el nombre de Woodrow Wilson, el presidente de EE. UU. Que impuso la segregación al gobierno federal en el período previo a la Primera Guerra Mundial, pronto será demolido y reemplazado por uno nuevo con el nombre de un Mellody Hobson, una mujer negra, una ex alumna de Princeton que hizo una donación considerable para la nueva construcción.

“Mi esperanza es que mi nombre les recuerde a las generaciones futuras de estudiantes, especialmente a aquellos que son negros y morenos y los ‘primeros’ en sus familias, que ellos también pertenecen”, dijo Hobson en un comunicado emitido por la universidad el jueves. Añadió que reemplazar el nombre del Sr. Wilson “es mi forma muy personal de hacerles saber que nuestro pasado no tiene por qué ser nuestro futuro”.

La Sra. Hobson es la codirectora ejecutiva de Ariel Investments, que se describe a sí misma como la primera empresa de inversión de propiedad de negros (no la mayor empresa de inversión de propiedad de minorías, como se informó anteriormente en este artículo).

Un portavoz de la universidad se negó a decir cuánto está dando, pero señaló una donación de $ 65 millones de un par de donantes adinerados para otro complejo residencial como “comparable”.

El dinero, que proviene de la Sra. Hobson personalmente y de la Fundación de la Familia Hobson / Lucas (su esposo es el productor de cine George Lucas), creará Hobson College, que reemplazará un complejo de dormitorios conocido hasta este verano como Wilson College. Fue rebautizado como First College en junio después de que el presidente de Princeton, Christopher L. Eisgruber, declarara que el pensamiento y las políticas racistas del Sr. Wilson lo convierten en un homónimo inapropiado para una escuela o universidad cuyos académicos, estudiantes y exalumnos deben oponerse firmemente al racismo en todos sus aspectos. formas “.

En un comunicado el jueves, el Sr. Eisgruber dijo que el nuevo dormitorio “nos permitirá mejorar la experiencia de los estudiantes en Princeton y reimaginar una parte central de nuestro campus, al tiempo que reconocemos a una mujer notable que es una fuerza positiva y poderosa para el cambio en el mundo.”

El trabajo comenzará en 2023 y se espera que el nuevo dormitorio abra en 2026.

Crédito…Ben Quinton para The New York Times

Un tribunal de apelaciones de París confirmó el jueves una orden de los reguladores antimonopolio franceses que exigían que Google negociara con los editores sobre el pago para mostrar titulares y fragmentos de sus artículos de noticias, después de años en los que el gigante en línea los seleccionó para su propio servicio de noticias.

El fallo, que obliga a Google a negociar con los medios de comunicación franceses sobre cuánto les debe la empresa por usar su contenido, se produce después de que la Unión Europea aprobara el año pasado nuevas reglas de derechos de autor que exigen que Google pague para mostrar resúmenes de historias. Australia está preparando una regla similar que afectaría a Google y Facebook.

Es parte de una batalla mediática más grande sobre cómo se deriva el dinero del contenido en línea. Google ha argumentado que no debería tener que pagar a los editores por mostrar fragmentos de historias porque sus motores de búsqueda envían a millones de lectores a los sitios web de los medios de comunicación. En algunos casos, dejó de mostrar fragmentos por completo para sortear las reglas.

Alemania, España y otros países europeos han intentado anteriormente exigir a Google que compense a los editores nacionales por raspar noticias en su agregador, con poco éxito. Google retrocedió en España, deteniendo su servicio Google News allí. En Alemania, algunos editores dejaron de presionar para obtener una compensación después de que Google dejó de mostrar fragmentos, lo que provocó una caída en el tráfico en línea del motor de búsqueda a sus sitios web.

Google dijo la semana pasada que pagaría a los editores en Alemania, Brasil, Argentina, Canadá y Gran Bretaña un total de mil millones de dólares durante los próximos tres años para mostrar su contenido en un intento por calmar las tensiones con los medios de comunicación.

En Francia, Google también había amenazado con dejar de mostrar resúmenes de noticias y fotos en miniatura en los resultados de búsqueda después de que los reguladores lo presionaron el año pasado para compensar a los grupos de medios franceses. Los editores y la agencia de noticias Agence France-Presse habían presentado una queja ante la autoridad del mercado francés alegando que la empresa estaba abusando de su posición dominante como motor de búsqueda, una decisión que la autoridad confirmó.

La decisión judicial del jueves rechaza la apelación de Google y exige que la empresa se acerque a la mesa de negociaciones.

“Nuestra prioridad sigue siendo llegar a un acuerdo con las editoriales y agencias de prensa francesas”, dijo Google. “Apelamos para obtener claridad legal en algunas partes de la orden, y ahora revisaremos la decisión del Tribunal de Apelación de París”.

Morgan Stanley anunció el jueves que planeaba adquirir Eaton Vance, firma de inversión y gestión patrimonial, en un acuerdo por valor de $ 7 mil millones. El grupo combinado supervisaría aproximadamente $ 1.2 billones de activos y generaría más de $ 5 mil millones en ventas, Morgan Stanley dijo en un comunicado.

Morgan Stanley dijo que esperaba extraer $ 150 millones en ahorros de costos del acuerdo, que está financiando la mitad en efectivo y la mitad en acciones. Las empresas dijeron que esperaban que el acuerdo se cerrara en el segundo trimestre del próximo año.

Morgan Stanley ha estado expandiendo su negocio de administración de dinero, principalmente a través de su compra de comercio electrónico por $ 13 mil millones en febrero. Ese acuerdo, que se cerró oficialmente esta semana, y la adquisición de Eaton Vance hace que la institución de Wall Street mejor conocida por su banco de inversión tenga una base de clientes del mercado masivo y una línea de negocios más estable.

La industria de la gestión de activos está bajo presión para consolidarse, impulsada por un cambio a estrategias pasivas, liderado por Vanguardia, que rastrean índices y cobran tarifas más bajas a los fondos de inversión activos, que tienen como objetivo ganarle al mercado a cambio de tarifas más altas. Otras ofertas recientes incluyen Recursos de FranklinAdquisición de $ 4.5 mil millones de Legg Mason, anunció este verano.

Puede haber más acuerdos en camino: la firma de inversión activista Trian Fund Management ha tomado participaciones en Invesco y Janus Henderson y Según se informa, planea presionar a los dos para fusionarse.

Crédito…Richard Drew / Prensa asociada

IBM se está dividiendo en dos, escindiendo su negocio de servicios de tecnología heredada para centrarse en la computación en la nube y la inteligencia artificial, un movimiento que refleja cuán decisivamente la computación se ha trasladado a la nube.

La división es el esfuerzo de IBM por hacerse con más de ese negocio de rápido crecimiento y prosperar entre los líderes del mercado, Servicios web de Amazon, Microsoft y Google.

La empresa que conservará el nombre de IBM incluirá sus operaciones en la nube, junto con sus unidades de hardware, software y servicios de consultoría. Representan alrededor de las tres cuartas partes de los ingresos actuales de la empresa.

El negocio que se escindirá, en una empresa que aún no ha nombrado, es el negocio de servicios de tecnología básica de IBM, que mantiene, respalda y actualiza las operaciones informáticas de miles de clientes corporativos.

Ese negocio es considerable, con ventas de alrededor de $ 19 mil millones al año, pero no es donde se encuentran las oportunidades de crecimiento en el negocio de la tecnología.

La división se produce cuando IBM no ha podido generar un crecimiento general durante años, decepcionando a los inversores, ya que la erosión de sus negocios tradicionales lo frenaba. El año pasado, los ingresos de la compañía disminuyeron un 3 por ciento, a 77 mil millones de dólares.

La división, dijo el director ejecutivo de IBM, Arvind Krishna, tenía la intención de “desbloquear el crecimiento”, y agregó que IBM debería generar un crecimiento de ingresos de “un dígito medio” en los próximos años.

Las acciones de IBM subieron más del 7 por ciento en las primeras operaciones.

La empresa se ha posicionado como campeona de una estrategia de “nube híbrida”. Está tratando de llevar a sus clientes corporativos a la computación en la nube, un modelo más flexible, generalmente de pago por uso, sin abandonar por completo su antigua tecnología. Pero está rezagado con respecto a los proveedores de nube más grandes, liderados por Amazon y Microsoft.

Su enfoque híbrido es un intento de forjar un negocio lucrativo y en crecimiento en el mercado de la nube sin competir cara a cara con los líderes de la nube, cada uno de los cuales gasta decenas de miles de millones de dólares al año en vastas redes de centros de datos.

Crédito…Mike Segar / Reuters

JPMorgan Chase Anunciado una iniciativa de $ 30 mil millones el jueves para “promover la equidad racial” a través de préstamos y otras inversiones en las comunidades negras y latinas durante los próximos cinco años.

“Podemos hacer más y hacerlo mejor para acabar con los sistemas que han propagado el racismo y la desigualdad económica generalizada”, dijo Jamie Dimon, director ejecutivo del banco.

Para promover viviendas más asequibles, el banco está comprometiendo $ 8 mil millones para apoyar la creación de 40,000 hipotecas adicionales para hogares negros y latinos. También está aportando $ 14 mil millones en préstamos, capital y otro capital para ayudar a financiar 100,000 unidades de alquiler asequibles.

Para ayudar a las empresas de propiedad negra y latina, el banco destinará $ 2 mil millones que, según dice, respaldará 15,000 préstamos adicionales. También planea gastar $ 750 millones más con proveedores del banco de propiedad negra y latina.

JPMorgan dijo que estaba ampliando el acceso a sus servicios abriendo nuevas sucursales en comunidades desatendidas y contratando a 150 nuevos administradores comunitarios. Está invirtiendo hasta $ 50 millones en capital y depósitos en bancos comunitarios y firmas financieras dirigidos por negros y latinos.

Internamente, JP Morgan dice que considerará el progreso para lograr una fuerza laboral más diversa como parte de las revisiones anuales de desempeño. Eso también influirá en el pago de los miembros del comité operativo de la empresa, así como en sus subordinados directos.

El sistema bancario ha estado bajo presión para ayudar a abordar la creciente división económica racial en Estados Unidos. JPMorgan se encontró en el centro de una tormenta política el año pasado, luego de un informe que alegaba prácticas discriminatorias. Sr. Dimon luego dijo que aunque el banco había “hecho un gran trabajo sobre diversidad e inclusión”, debe ser “absolutamente implacable para hacer más”.

Crédito…Kia Johnson / Reuters

El presidente Trump prometió castigar una vez más a China con aranceles si ganaba la reelección, alegando que su estrategia de gravar fuertemente los productos chinos había obligado a Beijing a hacer concesiones comerciales y ayudado a los agricultores estadounidenses.

“Voy a utilizar aranceles en China”, dijo Trump durante una entrevista en Fox Business Network el jueves por la mañana, y dijo que la estrategia había ayudado a traer “miles de millones de dólares” a Estados Unidos.

“Le di todo el dinero a los agricultores y nos sobraron decenas de miles de millones que van al Tesoro”, dijo Trump.

Trump señaló las compras récord de maíz y soja que, según dijo, se habían realizado “hace dos semanas” como evidencia de que su enfoque agresivo hacia China estaba funcionando.

China hizo una serie de récord de compras de maíz en julio, y en agosto hizo una compra récord de carne de res. Algunos analistas ha dicho que es probable que las compras chinas de soja alcancen nuevos máximos este año. Esas compras son requeridas por un acuerdo comercial inicial que Estados Unidos y China firmaron en enero, en el que Beijing acordó comprar $ 200 mil millones en productos estadounidenses adicionales para fines de 2021.

“Quieren mantenerme feliz porque saben que soy un disparador cuando se trata de ellos. Y estoy harto de ellos ”, dijo el presidente.

La administración Trump ha recaudado muchos fondos de sus aranceles a China: $ 64 mil millones desde que esos aranceles entraron en vigencia en julio de 2018, según estadísticas gubernamentales. Y el gobierno federal ha canalizado gran parte de eso a los agricultores estadounidenses, que se vieron gravemente afectados cuando China respondió a los aranceles de Trump colocando sus propios gravámenes sobre la carne de cerdo, la soja, el maíz y otros productos estadounidenses.

Pero los economistas dicen que la mayoría de esos fondos los han pagado los consumidores estadounidenses y otras empresas, no China, como insiste el presidente.

Las compras chinas de productos agrícolas estadounidenses han tenido una fuerte tendencia al alza en los últimos meses. Pero los agricultores estadounidenses también tienen un largo camino por recorrer para recuperarse del daño que sufrieron en la guerra comercial, y hasta ahora, las compras aún se mantienen muy por detrás del ritmo necesario para que China cumpla con su compromiso de comprar $ 36,6 mil millones en productos estadounidenses este año. . De acuerdo a seguimiento por el Instituto Peterson de Economía Internacional, Las importaciones de China de productos agrícolas cubiertos por el acuerdo comercial totalizaron $ 11 mil millones hasta agosto, en comparación con el objetivo hasta la fecha de $ 24,4 mil millones.

Crédito…Steve Marcus / Reuters

El multimillonario de los fondos de cobertura Daniel S. Loeb está instando a Compañía Walt Disney para recortar sus pagos de dividendos y redirigir el dinero a la compra de contenido para su servicio de transmisión Disney +. Es una ruptura inusual con el manual de estrategias del inversor activista tradicional, informa el boletín DealBook de hoy.

Los activistas tradicionalmente compran participaciones en empresas y las presionan para que aumenten los pagos a los accionistas, reduzcan costos o desprendan activos. Pero en una carta al director ejecutivo de Disney, Robert Chapek, Loeb instó al gigante del entretenimiento a dedicar más recursos a Disney +. Al recortar permanentemente su dividendo, con un valor de alrededor de $ 3 mil millones al año, la compañía podría más que duplicar su presupuesto de contenido de Disney + de aproximadamente $ 1 mil millones al año, dijo Loeb.

Sr. Loeb, cuyo Tercer punto El fondo de cobertura poseía alrededor de un 0.3 por ciento de participación en Disney al 30 de junio, dijo que la compañía podría aumentar el “valor de por vida” de los suscriptores de Disney + a $ 500 cada uno, de $ 100 hoy, cobrando más por el servicio y reduciendo las deserciones de clientes. También recomienda consolidar los otros servicios de transmisión de Disney, incluidos Hulu y ESPN +, en Disney +.

Al tomar estos pasos, Disney podría construir un negocio de transmisión que eventualmente genere más ingresos que la televisión por cable y los lanzamientos de taquilla, “pero solo si la compañía aprovecha esta oportunidad e invierte de manera más agresiva”, escribió Loeb.

Disney todavía se enfrentaría a un competidor formidable en Netflix. Los analistas de BMO Capital esperan que la empresa gaste más $ 17 mil millones en contenido nuevo este año, y más de $ 26 mil millones para 2028. Loeb escribió que el mercado valora a los clientes de Netflix en alrededor de $ 1,200 cada uno.

No es el único inversor activista que busca sacudir a una importante empresa de medios: Nelson Peltz Trian ha tomado una apuesta en Comcast, que posee NBCUniversal. Pero Trian aún no ha revelado públicamente lo que quiere que haga Comcast.

Crédito…Cengiz Yar para The New York Times

Olvídate de Halloween: La mejor compra es el último minorista en anunciar que ofrecerá las ofertas navideñas que normalmente se encuentran después del Día de Acción de Gracias el 13 y 14 de octubre, luego de anuncios similares de Amazonas, Objetivo y Walmart, ya que la pandemia atrae las compras de temporada antes que nunca.

Best Buy dijo el jueves que ofrecería las ofertas del Black Friday la próxima semana, tanto en línea como en tiendas, después de que Target dijera que celebraría un evento llamado “Deal Days” en las mismas fechas. Walmart is planning its own deals bonanza called the “Big Save Event” Oct. 11 to Oct. 15.

The chains’ announcements came after Amazon said that its annual Prime Day sale, which was postponed in July, would be held on Oct. 13 and 14.

Even before Amazon’s announcement, big retailers were already planning to kick off holiday deals in October to help limit in-store crowds and to reduce concerns around the reliability and timeliness of shipping in a season ruled by digital sales.

Guidelines from the Centers for Disease Control and Prevention encourage people to avoid “higher risk” activities like “going shopping in crowded stores just before, on, or after Thanksgiving” to help prevent the spread of the coronavirus.

Crédito…Leah Frances for The New York Times

Ruby Tuesday filed for bankruptcy protection on Wednesday, citing the “unprecedented impact” of the coronavirus pandemic.

The casual dining chain said it would use the Chapter 11 process to cut debt and buttress its financial position. Ruby Tuesday expects to keep its restaurants open during the bankruptcy process, which it intends to emerge from “as quickly as possible.”

“This announcement does not mean ‘Goodbye, Ruby Tuesday,’” the company’s chief executive, Shawn Lederman, said in a declaración. “With this critical step in our transformation for long-term financial health — this is ‘Hello’, to a stronger Ruby Tuesday.”

The pandemic has had a particularly devastating impact on the hospitality industry, including restaurants, hotels and entertainment companies. Virus restrictions forced businesses to shut down for long periods and reopen with reduced capacity, prompting a number of chains to file for bankruptcy protection, including Chuck. E Cheese, California Pizza Kitchen y NPC International, the largest franchisee of Pizza Hut en los Estados Unidos.

  • Imax furloughed 150 employees in the North America and Europe, or roughly 20 percent of its global work force, for at least two months because of the closing of movie theaters by the Regal Cinemas chain and postponement of major movies by Hollywood studios. The move would allow it to “temporarily retrench, conserve resources and adjust its operations,” the company, which makes large-format films, said in a statement.

  • “Jurassic World: Dominion,” the $200 million movie that has been a guinea pig as Hollywood resumes filming, will stop production for two weeks after a handful of people working on the film tested positive for the coronavirus. “All tested negative shortly after, but due to our safety protocols we’re going to pause for two weeks,” the film’s director, Colin Trevorrow, posted on Twitter.

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