Dentro de Pinterest, más historias de discriminación en el lugar de trabajo

Cuando McKenna Rogers consiguió un trabajo en el equipo de finanzas de Pinterest en 2018, sintió que había llegado. Le encantaba la plataforma, tanto que la había utilizado para ayudar a planificar su boda. “Trabajar allí se sintió como un sueño hecho realidad”, dice. El año anterior, Forbes incluido Pinterest en una lista de empresas donde más les gusta trabajar a las mujeres.

Tres años más tarde, las historias de ex empleados sobre la desigualdad y la insensibilidad han hecho agujeros en la estética amigable de Pinterest. En junio, Ifeoma Ozoma y Aerica Shimizu Banks se adelantaron con denuncias de discriminación racial en la empresa. Dos meses despues, la ex COO Françoise Brougher demandada Pinterest por discriminación de género y represalias. Ella llamó específicamente al director financiero Todd Morgenfeld, quien supuestamente había hecho comentarios insensibles y había dado sus comentarios sexistas en una revisión de desempeño.

Los problemas con el equipo de finanzas van más allá de lo que Brougher estableció en su demanda. Las entrevistas con cuatro ex empleados sugieren un patrón de trato desigual para las mujeres y las personas de color en el departamento, que incluye comentarios inapropiados de los gerentes y salarios y nivelación desiguales.

Para Rogers, los problemas comenzaron poco después de que ella comenzara, cuando su jefe mostró un gran interés en su vida personal. Rogers fue separada de su esposo y dice que su jefe a menudo le preguntaba con quién estaba saliendo y le ofrecía llevarla a casa, ya que ambos vivían en South Bay. Cuando finalmente cedió y dejó que la llevara a la estación de tren, él le contó todo sobre su divorcio. “Me sentí obligada a aceptarlo”, dice. Cuando dijo que había conocido a su novio a través de un trabajo anterior, dice que él expresó su entusiasmo por tener una cita en el trabajo. La interacción la hizo sentir profundamente incómoda.

Las rarezas empezaron a acumularse. Rogers sintió que su jefe no se fijaba metas claras y, a menudo, insinuaba que ella no estaba cumpliendo con sus expectativas. Salía de la oficina durante días seguidos, luego regresaba y controlaba su trabajo. A menudo enrutaba sus proyectos a través de otro miembro del equipo, aunque esta persona no era el gerente de Rogers. “Había mucha gente realmente agradable en Pinterest, pero era difícil entablar relaciones, había tantas puñaladas por la espalda que era una locura”, dice Rogers. “Fue despiadado. Todo el mundo estaba tratando de escalar “.

Cuando Pinterest envió una encuesta Pulse y dio seguimiento a los empleados sobre los resultados, Rogers fue honesta sobre cómo pensaba que su gerente podría mejorar. Supuso que la información se mantendría en privado. Más tarde, su gerente la llevó a un lado y la reprendió. “Ir a ver a mi jefe con sus comentarios es decepcionante porque me hace quedar mal”, recuerda McKenna que dijo. Esta interacción se repitió en los correos electrónicos que Rogers envió al equipo de recursos humanos en 2019, que El borde ha revisado.

La relación de Rogers con su jefe se deterioró. Él canceló sus reuniones individuales y agregó miembros del equipo a sus proyectos sin una explicación de quién se suponía que debía hacer qué. Rogers ya no se sentía como si supiera dónde terminaba su rol y dónde comenzaba el de sus compañeros. En su revisión de desempeño de mitad de año en 2019, el jefe de Rogers dijo que quería que ella “fomentara más la salud del equipo al expresar gratitud cuando alguien la asesora o la ayuda”.

Durante una hora feliz del equipo, su jefe contó un chiste sobre un perro que “se lamía las pelotas debajo de la mesa en el trabajo”, según recuerda Rogers. Decidió ir a Recursos Humanos. En un correo electrónico detallado enviado el 1 de agosto de 2019, Rogers escribió que su jefe había hecho una broma inapropiada en una hora feliz y que ya no respondió a sus mensajes de Slack. Ella notó que la estaban pasando por alto para las asignaciones.

En un comunicado, un portavoz de Pinterest dijo: “Las preocupaciones que planteó este empleado fueron revisadas y proporcionamos apoyo continuo de recursos humanos, así como tomamos las medidas disciplinarias apropiadas en función de las circunstancias”.

El 8 de agosto de 2019, Rogers envió un correo electrónico de seguimiento al equipo de recursos humanos diciendo que ella y su jefe se habían conocido y que no les había ido bien. Dijo que trabajaría desde casa durante el día porque ya no se sentía cómoda en la oficina.

En última instancia, el equipo de recursos humanos decidió no investigar más las afirmaciones de Rogers, según los correos electrónicos entre ella y el equipo de recursos humanos que El borde ha revisado. En cambio, Rogers y el equipo de recursos humanos acordaron que ella y su jefe habrían mediado reuniones. El equipo también le envió recursos para solicitar una licencia.

Pinterest cuestionó la afirmación de que el equipo de recursos humanos no investigó más las afirmaciones de Rogers. “Se revisaron las preocupaciones que planteó este empleado”, dijo un portavoz. “Brindamos apoyo continuo de recursos humanos y tomamos las medidas disciplinarias apropiadas en función de las circunstancias. Es posible que las acciones no siempre sean visibles para todos los involucrados “.

Rogers no está solo. Otra mujer que trabajó en el equipo de nómina dice que ella también llegó pensando que Pinterest iba a ser un lugar positivo y de apoyo para trabajar. “Para mí, conseguir el trabajo en Pinterest se sintió como el pináculo de mi carrera”, dice. “Cuando comencé, era muy ambicioso y estaba emocionado de trabajar muy duro”.

Sin embargo, rápidamente llegó a creer que sus expectativas eran diferentes a las de los hombres del equipo. Ayudó a supervisar la nómina de varios países, trabajando regularmente por las noches y los fines de semana, pero temía reunirse con su jefe, quien insinuaba que esto no era suficiente. Si un hombre del equipo se olvidaba de publicar la nómina, ella dice que su jefe la culparía por no recordárselo.

Eventualmente, la presión se volvió demasiado y ella renunció. “Estaba luchando mentalmente y llorando todo el tiempo”, dice. “Me sentí como un fracaso. Renuncié a mi capital, renuncié a este gran papel. Sentí que me estaban echando de mi trabajo “. Recibió una indemnización cuando se fue, que dependía de que no hablara mal de la empresa, por lo que no aparece aquí.

Meses antes, un hombre que trabajaba en el equipo de finanzas miró los datos de la nómina y se dio cuenta de que los negros de la empresa estaban recibiendo un salario insuficiente en comparación con sus colegas blancos. Pidió no ser identificado en este artículo por temor a represalias legales. Cuando llevó los datos al equipo de RR.HH., asumió que estarían agradecidos. En cambio, dice que le preguntaron por qué había obtenido la información y quién lo había puesto en el proyecto.

Pinterest dijo que una firma independiente está realizando una revisión integral de la cultura laboral de la empresa, incluida una evaluación de la forma en que Pinterest evalúa, promueve y compensa a los empleados.

Cuando el hombre decidió dejar la empresa poco después, le dijeron que tenía que devolver más de $ 60,000 en gastos de su tarjeta de crédito corporativa porque su gerente no había aprobado la tarjeta originalmente. Los cargos, dice, incluían Wi-Fi en los vuelos y happy hours del equipo. Sabía de otros gerentes que no recibieron el mismo nivel de escrutinio, y la solicitud le pareció una represalia por denunciar la desigualdad salarial. En una carta, el equipo legal dijo que lo llevarían a los tribunales si no pagaba los gastos, así que lo hizo.

En un comunicado, un portavoz de Pinterest dijo: “Siempre investigamos los informes de malversación de fondos de la empresa”.

Los empleados dicen que los hombres mayores en Pinterest también tendían a recibir un trato favorable de otras maneras. Según otra mujer del equipo de finanzas, que pidió no ser identificada por temor a represalias profesionales, algunas recibieron subvenciones de capital descomunales en comparación con sus colegas femeninas. “Fue mucho, ‘¿soy solo yo o esto es extraño?'”, Dice. Fue un sentimiento confirmado por la mujer que trabajaba en nómina y el hombre que había notado que a los negros se les pagaba mal.

El hombre que había estado en su rol anteriormente había manejado tanto la nómina como la equidad. Cuando pidió administrar ambas funciones también, le dijeron que la empresa ya no quería que se combinaran. Después de que ella se fue, Pinterest contrató a un hombre para reemplazarla. Manejó tanto la nómina como la equidad.

Ella pensó que la compañía se veía “artesanal con todos los adornos de Silicon Valley”. Ahora, se dio cuenta de que era una fachada que cubría un interior más oscuro. “Definitivamente fue uno de los lugares más políticos en los que he trabajado”, dice. “Hubo momentos en que miraba cómo se hablaba de la empresa y pensaba, quiero trabajar en ese Pinterest “.

McKenna Rogers mantuvo la misma esperanza cuando se reunió con su gerente en una reunión mediada en 2019. Pensó que con un miembro del equipo de recursos humanos presente, podría darle comentarios a su jefe y escuchar cómo podría mejorar.

En cambio, dice que su jefe perdió los estribos durante la reunión y le gritó que no estaba cumpliendo con sus expectativas. En un correo electrónico de seguimiento con el equipo de recursos humanos, Rogers dice: “Entiendo que esta fue una conversación muy emotiva, pero ¿es algo sobre lo que podrías hacer un seguimiento con él? Últimamente, en nuestros 1: 1, tiende a ir en esta dirección y me gustaría descubrir cómo difundirlo “.

Rogers dice que la situación no mejoró. Después de que su terapeuta le dijera que sufría de trastorno de estrés postraumático y depresión severa, decidió dejar de fumar. En su correo electrónico de renuncia a su jefe y al equipo de recursos humanos, dijo: “Mi razón para irme en este momento se debe a que me trató mal durante los últimos 6 a 8 meses … He desarrollado TEPT debido a esto y es hora de que deje Pinterest “.

Su jefe nunca respondió a su correo electrónico. La persona que lo hizo fue un coordinador de recursos humanos que envió una nota superficial sobre hacer una entrevista de salida y olvidó incluir su nombre real, en lugar de escribir: “Hola McKenna, mi nombre es [Name]. ” Fue un final apropiado para un trabajo que parecía tan cálido e inclusivo en la superficie, pero resultó ser tan despiadado. “Desde el exterior, se ve tan bien, se ve diferente a Facebook e Instagram”, dice Rogers. “Entonces llegas allí y te das cuenta de que no es así”.

En una declaración enviada por correo electrónico a El borde, un portavoz de Pinterest dijo: “El liderazgo y los empleados de Pinterest tienen el objetivo común de construir y fomentar una empresa de la que todos podamos estar orgullosos. Sabemos que tenemos un trabajo real que hacer y reconocemos que es nuestro trabajo construir un entorno diverso, equitativo e inclusivo para todos “.

Rogers dice que no se habría presentado si Ifeoma Ozoma y Aerica Shimizu Banks no hubieran hablado primero. “Hicieron la parte más difícil, dieron el paso y fue enorme”, dice. “Lo sigo para asegurarme de que la historia no desaparezca. Tenemos que seguir hablando ”.

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