Trump CTO aborda AI, reconocimiento facial, inmigración, infraestructura tecnológica y más

Michael Kratsios, el Director de Tecnología de los Estados Unidos, subió al escenario en la Universidad de Stanford la semana pasada para responder las preguntas de Stanford Eileen Donahoe y asistentes a la conferencia de otoño de 2019 del Instituto de Inteligencia Artificial Centrada en los Humanos (HAI).

Kratsios, el cuarto en sostener el CTO de EE. UU. posición desde su creación por el presidente Barack Obama en 2009, fue confirmada en agosto como la primera CTO del presidente Donald Trump. Antes de unirse a la administración Trump, fue jefe de personal de la firma de inversión. Thiel Capital y director financiero de hedge fund Clarium Capital. Donahoe es Directora Ejecutiva de la Incubadora Global de Políticas Digitales de Stanford y fue el primer embajador de los Estados Unidos en el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas durante la administración Obama.

La conversación saltó, golpeando tanto logros como controversias. Kratsios promocionó el éxito de la administración en la fijación de políticas en torno al uso de drones, su memorándum sobre educación STEM y un aumento en la financiación de la investigación básica en IA, aunque no se especificó la magnitud de ese aumento. Señaló que la política de IA de la administración Trump ha sido una continuación de las políticas de la administración de Obama, y continuaremos construyendo sobre esa base. Como prueba de esto, señaló la firma de Trump de la Iniciativa de IA estadounidense a principios de este año. Esa orden ejecutiva, dijo Kratsios, tenía la intención de reunir a varias agencias gubernamentales para coordinar sus esfuerzos de inteligencia artificial y para impulsar la idea de que la inteligencia artificial es una herramienta para el trabajador estadounidense. La Iniciativa de AI, señaló, también tuvo en cuenta que AI causará el desplazamiento de empleo y pidió a las empresas privadas que se comprometan a capacitar a los trabajadores.

La administración, dijo, también está buscando eliminar las barreras a la innovación de IA. Al servicio de ese objetivo, el gobierno publicará, en el próximo mes más o menos, un memorando de orientación reguladora que instruirá a las agencias gubernamentales sobre “cómo deberían pensar sobre las tecnologías de IA”, dijo Kratsios.

Estados Unidos vs China en IA

Algunos de los intercambios entre Kratsios y Donahoe tocaron temas candentes actuales, comenzando con la tensión entre Estados Unidos y China.

Donahoe:

“Hablas mucho sobre el ecosistema único de EE. UU. ¿En qué aspecto de la IA es dominante EE. UU., Y dónde nos desafía China en el dominio?

Kratsios:

“Nos están desafiando en visión artificial. Tienen más datos para trabajar, dado que tienen datos de vigilancia “.

Donahoe:

“¿Hasta qué punto diría que la cantidad de datos recopilados y disponibles será un factor determinante en el dominio de la IA?”

Kratsios:

“Hace una gran diferencia a corto plazo. Pero investigamos cómo superamos estos problemas de datos. Hay un futuro en el que no necesita tanta información, se van a necesitar muchas subvenciones federales [research in] cómo puedes entrenar modelos usando menos datos “.

Donahoe convirtió la conversación en una tensión diferente, que entre innovación y valores.

Donahoe:

“Ayer se habló mucho sobre la tensión entre la innovación y los valores, y cómo mantener unidas esas cosas y liderar en ambos ámbitos”.

Kratsios:

“Reconocimos que EE. UU. No había firmado los principios sobre el desarrollo de la IA. En mayo, firmamos [the Organization for Economic Cooperation and Development Principles on Artificial Intelligence], reunirse con otras democracias occidentales para decir que estos son valores que apreciamos.

[Meanwhile,] Tenemos adversarios en todo el mundo que usan IA para vigilar a las personas, para reprimir los derechos humanos. Es por eso que el liderazgo estadounidense es tan crítico: queremos presentar el próximo gran producto. Y queremos que nuestros valores respalden los casos de uso “.

Un miembro de la audiencia presionó aún más:

“Mantener el liderazgo de los EE. UU. En IA podría tener costos en términos de individuos y sociedad. ¿Qué costos deben soportar los individuos y la sociedad para mantener el liderazgo? ”

Kratsios:

“No veo el mundo de esa manera. Nuestras empresas, grandes y pequeñas, no dudan en hablar sobre los valores que sustentan su tecnología. [That is] marcadamente diferente de la forma en que piensan nuestros adversarios. Las alternativas son tan terribles [that we] necesitamos impulsar los esfuerzos para hornear los valores que apreciamos en esta tecnología “.

Reconocimiento facial

Y luego la conversación se centró en el uso de IA para el reconocimiento facial, una aplicación que (al menos para la policía y otras agencias gubernamentales) fue recientemente prohibido en San Francisco.

Donahoe:

“Algunas compañías del sector privado han pedido que el gobierno regule el reconocimiento facial, y ya hay algunos casos de gobiernos locales que lo regulan. ¿Espera una regulación federal del reconocimiento facial pronto? Si no, ¿cuáles deberían ser los parámetros?

Kratsios:

“Un mosaico de regulación de tecnología no es beneficioso para el país. Queremos evitar eso. El reconocimiento facial tiene roles importantes, por ejemplo, encontrar niños perdidos o desplazados. Hay casos de uso, pero deben estar respaldados por valores “.

Un miembro de la audiencia dio seguimiento a ese tema, refiriéndose a algunos datos presentados anteriormente en la conferencia HAI sobre sesgo en IA:

“Con frecuencia, el ejemplo de encontrar niños desaparecidos se da como el ejemplo de por qué no debemos restringir el uso del reconocimiento facial. Pero vimos Joy Buolamwini’s presentacion sobre sesgo en los datos. Me gustaría escuchar su opinión sobre cómo el gobierno piensa que deberíamos usar el reconocimiento facial, sabiendo sobre este sesgo “.

Kratsios:

“La imparcialidad, la responsabilidad y la solidez son cosas que queremos incorporar a cualquier tecnología, no solo reconocimiento facial, a medida que desarrollamos reglas que rigen los casos de uso”.

Inmigración e innovación.

Un miembro de la audiencia mencionó el tema de la inmigración:

“Un pilar importante de la innovación es la inmigración, ¿defiende su oficina?”

Kratsios:

“Nuestra oficina presiona para que las mejores y más brillantes personas de todo el mundo vengan a trabajar aquí y estudiar aquí. Hay algunos esfuerzos que hemos hecho para avanzar hacia un sistema de inmigración más basado en el mérito, sin acción del Congreso. [For example, in] Con el sistema de visa H1-B, pasas por dos loterías. Cambiamos el orden de ellos para lograr que más personas con grados avanzados lo superen ”.

La infraestructura tecnológica del gobierno.

Donahoe llevó la conversación a la infraestructura tecnológica del propio gobierno:

“Hablamos sobre el objeto brillante, AI, pero el 80 por ciento es material poco atractivo, a nivel federal y estatal. No tenemos una infraestructura digital moderna para habilitar todos los servicios, como una nube de investigación. ¿Cómo creamos esta infraestructura digital? ”

Kratsios:

“No podría estar mas de acuerdo; El problema menos partidista en Washington es sobre la modernización de la infraestructura de TI. Gastamos como $ 85 mil millones al año en TI a nivel federal, ciertamente podemos hacer un mejor trabajo al usar esos dólares ”.

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