Hacer frente al cambio climático es vital para la recuperación económica más fuerte después del coronavirus | Patrick Suckling | Opinión

La recuperación del coronavirus debe tener en cuenta el cambio climático. El enfoque actual y urgente debe ser aplanar la curva y salvar vidas.

Sin embargo, a pesar de que esta prioridad primordial nos absorbe, los gobiernos ahora deben pensar en cómo apoyar la recuperación más fuerte posible a medida que salimos de esta crisis.

El primer ministro, Scott Morrison, subraya que estamos en una crisis económica y de salud. Al tratar con el primero no podemos perder una generación con el segundo.

El enfoque en la recuperación debe estar en maximizar el crecimiento económico y el empleo, y garantizar que esto incluya a todos. Esta fue la estrella guía que dirigió la respuesta internacional a la crisis financiera mundial.

Estaba asesorando al primer ministro Kevin Rudd en ese momento y vi de primera mano la cantidad de previsión, coordinación y esfuerzo necesarios para el éxito. Esto es mucho peor, y exigirá mucho más.

Considerar el cambio climático apoyará una recuperación más fuerte posible. La amenaza del cambio climático que está impulsando la acción global contra él no ha desaparecido. De hecho, la pandemia de Covid-19 es un presagio de los desastres climáticos por venir y la capacidad de recuperación que necesitamos incorporar en nuestros sistemas, incluida la salud, para hacer frente a lo que sabemos que serán los impactos adversos del cambio climático.

Sabemos que a menos que abordemos este desafío, todos estaremos peor; y cuanto más tardemos en abordar el desafío, peor será. Al igual que Covid-19 nos exige que actuemos ahora para salvar vidas en las próximas semanas, el cambio climático requiere medidas ahora para evitar una futura catástrofe mundial. La lógica de la acción climática se ha aplicado cada vez más a la actividad económica mundial desde el acuerdo de París y debe continuar apuntalando las decisiones de inversión que los gobiernos toman en el futuro.

Las decisiones que apoyan la recuperación más fuerte posible en el crecimiento ayudarán a dar forma al futuro de la economía australiana. Debemos asegurarnos de que estos caminos hacia el futuro no bloqueen aquellos que conducen a callejones sin salida dañinos: mayores emisiones y menos resistencia climática en el camino hacia nuestra desventaja económica, ambiental y comunitaria. Tomando prestados, como estamos, de nuestros hijos para financiar los miles de millones en estímulos de recuperación, no podemos cargarlos con esos callejones sin salida.

Significativamente, las inversiones relacionadas con el clima en muchos casos ofrecerán las mejores perspectivas para el crecimiento económico y el empleo. Solo sobre esa base deberían ser priorizados. El informe de la OCDE Invertir en clima, invertir en crecimiento Lo demostró en detalle para el G20 en 2018.

Por ejemplo, ofrecen opciones para grandes inversiones en infraestructura que deberían ser la base del estímulo gubernamental para la recuperación: energía limpia y nuevos sistemas de transporte, viviendas y edificios más sostenibles, prácticas agrícolas mejoradas, gestión del agua y los residuos.

En resumen, si los bancos no financian nuevas fuentes de energía a carbón en Australia, sino que prestan energía renovable y almacenamiento, ¿a qué tenderían y dónde están el crecimiento y el empleo, y el mejor lugar para el estímulo?

Las empresas están trabajando cada vez más en esto. Hubo una gran cantidad de anuncios durante el verano, en gran parte subsumidos por nuestra preocupación por la sequía, los incendios forestales y la pandemia. Muestran la banca empresarial en inversiones climáticamente inteligentes para el crecimiento.

El ejemplo más significativo fue que BlackRock anunció un movimiento innovador para colocar la sostenibilidad en el centro de su enfoque de inversión porque los rendimientos para los inversores serán mayores. BlackRock administra más de US $ 7 billones en activos, lo que significa que otros grandes administradores de activos seguirán, como sucedió días después del anuncio cuando State Street, que administra US $ 3 billones, siguió el mismo camino.

Como las empresas ahora están integrando el cambio climático como estrategia comercial central, también deberían hacerlo los gobiernos como estrategia económica central, especialmente para la recuperación.

Sabemos dónde se pueden hacer tales inversiones. No son hipotéticos, ya sea que se describan en el excelente CSIRO hoja de ruta tecnológica para una economía australiana de bajas emisiones, o el reciente libro excelente de Ross Garnaut sobre las oportunidades de crecimiento Superpotencia: la Oportunidad Baja en Carbono de Australia o el informe inspirador de la semana pasada de Climate Works sobre descarbonizar el futuro de Australia, o presumiblemente en la próxima hoja de ruta de tecnología de bajas emisiones del gobierno para Australia.

No nos faltan ideas, incluida la resiliencia climática.

Un punto de partida obvio podría ser una inversión de estímulo para la construcción de la nación en torno a nuestro decrépito sistema de energía. En este momento, los gobiernos federal y estatal tienen una comprensión mucho más fuerte de lo que necesitamos para el éxito, lo que resulta alentador en el reciente paquete del gobierno federal de $ 2 mil millones de dólares de Nueva Gales del Sur para un mejor acceso, seguridad y asequibilidad.

Impulsar esto con un paquete de estímulo para obtener más energía renovable y almacenamiento flexible de todo tipo (incluido hidrógeno), tecnologías de transmisión y seguridad que acompañan a nuestra red eléctrica, e invertir en mejorar drásticamente la eficiencia energética, literal y figurativamente, impulsaría nuestra economía.

No solo por el crecimiento y los empleos en este sector solo, sino en el alcance proporcionado para impulsar otros sectores para el crecimiento, como el transporte electrizante en todo el país, cuyo estímulo también podría estimular.

A raíz de nuestra sequía y los incendios forestales, otra área obvia para la inversión en la construcción de la nación es nuestro sector de la tierra. La productividad de la granja se puede mejorar dramáticamente con la agricultura de precisión y las tecnologías de agricultura regenerativa al tiempo que se crea resistencia a la sequía.

Se pueden crear nuevas fuentes de ingresos para los agricultores a través del cultivo de carbono en el suelo y carbono forestal, y el comercio de carbono de estas actividades internacionalmente tendrá un valor de cientos de miles de millones de dólares en la próxima década. Estas soluciones y fuentes de crecimiento y empleo se pueden cosechar ahora con un poco de apoyo del gobierno, manteniendo a los agricultores en sus tierras y comunidades regionales prosperando.

En estos tiempos de desesperación, esta perspectiva ofrece una gran esperanza. Al demostrar que no es un sueño, la UE ya ha dicho que su estímulo de recuperación invertirá en el clima para el crecimiento y el empleo. Nosotros también deberíamos.

  • Patrick Suckling fue embajador de Australia para el medio ambiente, es miembro principal del Instituto de Política de la Sociedad de Asia y socio principal de Polinización, una firma especializada en inversión climática y asesoría

Related Stories

DEJA UNA RESPUESTA

Por favor ingrese su comentario!
Por favor ingrese su nombre aquí